语境上半年西安游学之行开启，下面带大家游玩继上海红坊、北京798之后，西北首家以设计创意为主题的文创园区——西安老钢厂。
2002年，原陕钢厂倒闭，由西安建筑科技大学收购，产业转型为华清科教产业园。原陕钢厂面积为共900多亩，开发过程中，逐渐形成三个板块：1、地产开发板块——华清学府城。2、教育板块——华清学院。3、文化创意板块——老钢厂设计创意产业园。2012年在华清集团对小型工业企业再次转型，腾笼换鸟的需求下，由西安新城区政府推动，引入世界之窗产业园投资管理有限公司，开始了“老钢厂设计创意产业园”的.开发。这一次是企业意愿、政府推动、社会需求共同推动的结果，是市场开放的产物，为后期项目的健康发展奠定了基础。
蜕变一——将老钢厂.为“设计创意产业园
北京的798、上海M50、苏州桃花坞等众多城市的创意园，名声大，游人络绎不绝，相比这些一线城市的创意园，大多的工厂遗址都在改造后经历着漫长的孤寂与萧条。创意园的共通点，就是优先让手作、美食、家具、广告、影视、建筑、室内装饰等创业型公司进驻，而老钢厂的独特之处在于，与西安建筑科技大学华清学院相互融合，不分你我。一路漫步在园区内，建大的学生络绎不绝，给老钢厂带来了新生的血液，同时在保留老工业厂房特色建筑的基础上融入艺术、时尚、创意等元素，老钢厂设计创意产业园在原有基础上，进行重新定义和设计改造。
蜕变二——设计规划，在保护老建筑的同时，满足现代办公需求
在老钢厂，联合办公的现象随处可见，协同的公共服务平台、宣传交流平台、共同的会议室、餐厅、一起参与创业培训、交流。好的项目可以通过产业链协作完成，节省了办公的成本，同时提高了产业的融合，优化资源配置的同时，增加企业间的经济业务往来，充分激发大众的创业激情，通过各类模式创新提高经济效益。老钢厂将自己的角色.为资源整合平台，对园区的企业服务输出以及项目输出一直在做积极的努力，通过新的思路去谋求新的发展。
蜕变三——招商，符合园区.的设计类企业
自运营以来，已签约企业110余家，其中入驻设计类21家，文创类28家，互联网科技类8家，引领西安市文化创意产业创新发展。通过与园区内入驻企业的互动，形成在设计与艺术领域的顾问团队，组建建筑、规划、策划、营销等各专业人才的资源库。老钢厂根据园区现有已经驻的企业，扩大文化娱乐艺术等横向品牌受众面，如著名的设计师酒店左右客、国内知名跑酷团队等文创以及新兴产业领域的特色企业，形成了文创产业与设计产业人群集群。
蜕变四——为企业提供系列服务平台，降低代理成本
优秀的改造设计成就精致的作品，但一个优秀项目的可持续发展还需要依靠合理的运营管理。项目的运营管理不是简单地当房东，要成为园区的组织者就要提供一系列服务平台，让入驻园区的企业能够降低代理成本，让园区自我生长，呈现出源源不断的活力。
园区形成了企业家联合会，通过公共服务平台、投融资平台、宣传交流平台，与园区企业充分融合，实现了全产业链的衔接。
总结
老钢厂在即保护80年代的工业遗存又传承和焕发出新生命力的双重目标之下，通过打造文创产业找到了老工业的更新再生方法与途径，.准确，规划清晰，汇聚了城市创意人群、意见领袖和更广泛公众认知和体验，由此增强各创意品牌与公众的互动，树立品牌号召力和影响力。好终实现了产业联动的可持续发展模式。
