车间现场目视化管理，是一种通过视觉手段提高生产效率、确保质量和保障安全的管理方法。它让员工能迅速找到工具、原材料和操作指南，例如在工具架上清晰标识工具，员工找工具的时间大大缩短。同时，目视化管理直观展示质量标准，如汽车装配车间中，零部件的安装要求明确标注，减少质量缺陷。此外，安全标识醒目，如危险区域用警示带隔离，预防事故发生。
主要内容涵盖人员、设备、物料和作业流程目视化。人员目视化通过工作服和安全帽标识、工作牌区分员工角色；设备目视化则用指示灯显示状态，张贴维护保养计划；物料目视化对存放区域划分并标识，规定运输路线；作业流程目视化设置工艺流程看板，张贴作业指导书。
实施步骤包括规划设计、制作安装、培训与宣传以及维护与改进阶段。每个阶段都需精心策划，确保目视化管理方案符合车间实际需求，并持续改进以适应生产变化。
云帆目视化以“一米宽、万米深”的专业专注，深耕目视化领域，倾力服务国企央企。依托丰富的行业经验及专业团队，遵循国家及各行业标准，为客户提供专业的安全生产咨询、精益管理、安全文化、安全标识、以及安全目视化一站式整体解决方案，精准施策，一企一案，助力客户唤醒安全意识、达到自主管理、不断提质增效。服务行业涵盖能源、电力、化工、烟草、航空航天、轨道交通、印钞造币、高等教育、稀有金属等，市场覆盖全国，并不断向海外市场发力。
