1、规章制度与工作标准的公开化，是确保企业高效运作的基石。我们将各项规章制度与工作标准以清晰、明确的方式公示于众，让每一位员工都能随时查阅、了解，确保工作有章可循，减少误解和冲突，从而增强团队的整体协作能力。
2、生产任务与完成情况的图表化，是我们提升生产效率的重要手段。通过直观的图表展示，员工能够清晰地看到每日、每周、每月的生产目标与实际完成情况，形成自我驱动力，积极追赶并超越生产指标。
3、与定置管理相结合，我们实现了视角显示信息的标准化。通过合理的布局和标识，使现场的信息显示更加清晰、规范，减少因信息混乱导致的错误和延误，提高工作效率。
4、生产作业控制手段的现象直观与使用方便化，是我们追求的目标。我们不断优化生产作业流程，采用先进的控制手段，使操作更加简便、直观，降低员工的操作难度，提高工作满意度。
5、物品码放和运送数量的标准化，是保障生产顺畅的关键。我们严格按照标准码放物品，确保物品摆放整齐、有序，减少搬运和查找时间。同时，对运送数量进行严格控制，确保生产流程的连贯性和稳定性。
6、现场人员着装的标准化，不仅提升了企业形象，也增强了员工的安全意识。我们规定统一的着装标准，让员工在工作中保持专业、整洁的形象，同时减少因着装不当带来的安全隐患。
7、色彩的标准化管理，让现场环境更加整洁、有序。我们根据物品的性质和用途，采用统一的色彩标识，使物品分类更加明确，方便员工快速识别和拿取。
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