工厂目视化设计之目视管理的类别
目视化管理：利用直观、色彩适宜的视觉信息组织生产活动，提高劳动生产率的管理手段，强调公开化和视觉显示，综合多学科研究。
目视化管理之别：
1. 红牌作战：区分非必需品，改善起点。
2. 看板管理：表示物品放置等状况，强调透明化。
3. 信号灯：异常通知工具，包括发音、异常、运转和进度灯。
4. 操作流程图：指导生产作业的简明指示书。
5. 反面教材：展示不良现象及后果，防止违规操作。
6. 提醒板：防止遗漏，记录正常、不良或次品况。
7. 区域线：标识半成品放置场所或通道，用于整理与整顿。
8. 警示线：表示库存量极限的彩色地面线。
9. 告示板：及时管理的公告道具。
10. 生产管理板：揭示生产线状况、进度的表示板。
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