一、改善定义
改善指优化工作场所问题点，提高效率、质量并降低成本。
二、改善目的
激发员工士气，全员参与改善，提升产品质量、降低成本与管理水平。
三、目标
1. 现场合理化、标准化
2. 消除七大浪费
3. 降低劳动强度，提高工作效率
4. 降低成本，提升质量与生产率
5. 培养良好生活、工作习惯
6. 提高改善积极性
四、改善范围
1. 提升5S水平
2. 完善生产管理制度
3. 改进生产方法与生产能力
4. 工装工具设计与改良
5. 提高设备利用率
6. 降低生产成本
7. 提高产品质量
8. 优化生产平衡率
9. 简化工作流程，提高工作效率与质量
10. 其他有益于生产现场的方面
五、排除项
1. 无具体改善思路或方法
2. 重复或已被采纳的建议
3. 涉及个人私生活
4. 上级指定的改进任务
5. 对公司无益或无法实现的建议
6. 违反保密制度的内容
六、提案
1. 填写规范
- 使用统一报告书
- 写明提案者信息
- 主要改善内容及数据量化
- 改善前后现状、方案及效果描述
2. 提案流程
- 班组收集整合并初步评审
- 提交工段主管评价签字
- IE组记录并发布供核对
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