仓库6S管理因遵循六原则
一、服务生产的原则
1、成品物资库存：保障生产部门调度，严格遵循6S管理定量化、平衡库存、简单高效方便领料；
2、品质保障：来料、出库应设置检验区，检验区应应用6S管理中的三色分区隔离识别、保证品质及目视化管理识别；
3、信息反馈及时：库存数量、状态、好高好低库容等数据应及时反馈暴露，应用目视化管理通明化、数据化、标识化。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将好时间删除
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仓库6S管理因遵循六原则
一、服务生产的原则
1、成品物资库存：保障生产部门调度，严格遵循6S管理定量化、平衡库存、简单高效方便领料；
2、品质保障：来料、出库应设置检验区，检验区应应用6S管理中的三色分区隔离识别、保证品质及目视化管理识别；
3、信息反馈及时：库存数量、状态、好高好低库容等数据应及时反馈暴露，应用目视化管理通明化、数据化、标识化。
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