工厂管理的口诀,请转给每一个员工背下来!(一)

 
 
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更新 2024-01-18 12:42
 
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北京云帆目视安全环境科技有限公司

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  • 李辉 (先生)  
详细说明

—1—


一个总目标



保质并保量(数量),按期并合规(法规),永远向零缺点靠近。




 两个重点 


  • 首件一定要做到,点检到位问题少。
  • 过程异常要重视,排除问题再制造。


 三不政策 


  • 不接受不良品 
  • 不制造不良品 
  • 不放过不良品  


 四大作法

 

  • 参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 
  • 参照规范、标准 
  • 未做先检查(首件检查) 
  • 做完再确认  

 

五大观念 


  • 满足客户的要求、品质没有折扣 
  • 品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的 
  • 主动的自检效果胜过无数次的被动检查 
  • 一次就做好,任何的修理和返工都会影响品质 
  • 差不多、大概、好像是品质好大的敌人  


六不放过


原因找不到---------不放过 

责任分不清---------不放过 

纠正措施不落实---不放过

纠正措施不验证---不放过 

有效措施不纳入---不放过  


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