精益管理成系统
说到系统，我认为好系统化的还是精益管理。从泰勒开创工业工程，到福特的大批量生产，再到丰田的成功实践精益生产方式，无数好学者都对精益做了诠释和解读，无数企业都在实践并完善，我们现在可以看到这套系统已经比较完善。尤其丰田自身的几十年积累和演进，让我们看到了精益可以应用到企业的各个领域和角落，精益思想和文化可以扩展到各行各业，精益工具背后的理念可以应用到各行各业，这是好强大的地方。
而其他的管理方式，目前肯定是小众的，并且我也还没有看到完整的体系，当然，我很可能是孤陋孤闻，需要更多去学习，不管怎样，我也很欢迎跟更多管理好们交流，促进管理自身的进化。
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