【目视化管理】做目视化管理看板的那些故事(四)

 
 
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更新 2023-10-08 21:04
 
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北京云帆目视安全环境科技有限公司

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PPT4,赵老师指到一个又标示的半成品库区,问到如何控制先进先出。


班组长答道,依靠手工记录在一个本子里,找的时候再一一对应产品标签和笔记本里的记录,但他机灵,马上补充要做可视化标示,赵老师又问怎么做的时候,班组长说要打上几个字“3月1日半成品”“3月2日半成品”……,字体做的大些,远点也能看到。


赵老师说,可视化用上了,但是不方便看,密密麻麻的在半成品区里看到一堆日期?


有人受到启发,建议在上面画图形,三角代表一天,方框代表第二天,……赵老师依旧表示不满意,又有人提出用颜色标识区分,红色代表一天,蓝色代表第二天……赵老师稍点头,这个还算是不错的建议吧。


但他提出的是改动布局,从进出都在同一个窗口,做到有进有出两个口,依靠重力使先放进去的好先出来,连标识都不需要了,给这个重力货位打个地标做说明位置用途即可。


总结赵老师PPT4的经验是,颜色区分好于图形可视化,图形可视化又强于文字,好牛*的目视化是“无”,不需要目视化针对某个位置去做管理。


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