色彩目视化
现场管理过程中有需要个人分享和判断的信息，或者有不是专门部分人员的信息，也有检测控制方面的信息等，为进一步提高我们的管理水平和防错意识，通过着色管理方法，可以提高我们的现场识别能力和管理效率，从而到达高效的管理要求：
（润滑油的视觉管理）
目视化管理层次介绍
↑目视化管理的金字塔层级结构
1.开展5S活动的管理工具之一
2.使全体员工能够看出工作的 进展状况，并迅速做出判断以及对策
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色彩目视化
现场管理过程中有需要个人分享和判断的信息，或者有不是专门部分人员的信息，也有检测控制方面的信息等，为进一步提高我们的管理水平和防错意识，通过着色管理方法，可以提高我们的现场识别能力和管理效率，从而到达高效的管理要求：
（润滑油的视觉管理）
目视化管理层次介绍
↑目视化管理的金字塔层级结构
1.开展5S活动的管理工具之一
2.使全体员工能够看出工作的 进展状况，并迅速做出判断以及对策
