1、异常方面
无论是谁都能判明是好是坏(异常)。
2、精度方面
能迅速判断，精度高。
3、结果方面
判断结果不会因人而异。
4、人员方面(作业员)
可由提案建议件数，质量圈参与率及缺勒次数来衡量。现场里的公布栏，可以张贴出谁已接受过何种工作训练，谁还需要再施以其他的训练。“标准化”即是用来规定正确的工作方法之用。
例如:作业要领书及作业标准书都必须陈列出来。
5、机器方面
附有自动化及防错装置:一有错误发生时，机器能立即自动停止下来。当管理人员看到一部停下来的机器时，必须知道为什么。润滑油的液位、更换的频率和润滑油的类别，都必须标示出来。金属外盖应改为透明式外盖，当机器内部发生故障时，才能使作业员能够看得见。
6、材料方面
将附有证明好少库存数量的看板附挂干在产品的批量上，作为前后流程之间生产指令的沟通工具，就可使异常现象看得见，物料储存的位置要标示出来，并目要标明库存数量水准及料号。可
以用不同颜色做区分，用以防止失误。可以利用信号灯或蜂鸣器，突显异常现象，例如供料短缺。
7、方法
督导人员如何知道作业员的工作方式是否正确?将作业标准书张贴在每一个工作站上就清楚了。这些标准书上要注明工作的顺序，周期时间，安全注意事项，质量音核点，以及变异发生时，
要如何处置。
8、测量
量规上必须清楚标示出正常的作业范围。感温贴纸要贴在发动机上，以感测出是否产生过热的现象。
现场里要挂出趋势图、提案建议件数、生产进度、质量改善目标、生产力改进、换模时间缩短，以及工业意外事故的降低。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将好时间删除
