长沙企业营销(0731-89853708)发现:任何事情通过互联网的传播之后,都会被无限放大。而热点事件本身就有很大的热度,如果企业再插手进去推波助澜,那么掀起的风浪也会更大。只不过这个浪既可能能送你登上封顶,也可能将你打入海底。那么,企业在在事件营销中,又该如何进行进行风险评定?
长沙企业营销认为,如果是自己造势,那么一定先要预估一下造这个势值不值得。因为造势,是需要成本的,如果说你付出了很多金钱、精力,却达不到想要的结果,或者是反而起了反作用,那就得不偿失了。如果是借势,那就要先判断好这个热点能不能蹭,上文提到的洪灾等灾难性事件,肯定是不能作为热点事件来蹭的。碰到这种情况,如果企业有资金,捐款捐物就行了,如果自身难保,那就老老实实在心里祈福,不要瞎折腾。同样是洪灾,鸿星尔克的做法就明智得多,低调行事悄悄捐款。实实在在的物资捐出去了,不管后面消息是别人挖出来的还是他自己放出来的,道德层面上他都能站得住脚。
此外,长沙企业营销认为,在事件营销中,很多时候并不会一帆风顺,但并不是出现问题,就代表失败,很多时候,其实是还可以抢救一下的。如果操作足够神,甚至能绝境翻盘。比如说这次汪小菲和大S的事件,汪小菲先是暴起骂人,后又率先道歉,看起来输得很彻底,但张兰通过“我也要为我儿子而战”、“小菲道歉不是认输是格局”等话和一系列真凭实据的爆料,瞬间就把场子找补回来了。所以,而对于其它类型的热点事件,也不是每个都能做,企业好好能找到和自身品牌、文化、产品契合的点之后再营销,不要盲目跟风。
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