首先我们先来看企业为什么要数字化转型，至少下面这两点共识大家都是有目共睹：不管什么样的商业环境，不变的是“人—货—场”的模式，不变的是买与卖，供与需，流量与转化之间的关联；长沙企业营销一路走来，我们从渠道为王，产品为王，一直到现在的消费者为王，宏观来说，中国经济进入中低速增长阶段，行业层面增长放缓是既定事实。这就是企业数字化转型的背景。
具体来说，企业要面对的困境有以下几个：其一是市场失焦，客户似乎一夜间就改头换面，客户是谁？在哪里？喜欢什么？如何跟踪和反馈？其二是营销失语，营销效果每况愈下，不知道营销对谁讲？讲什么？效果如何追踪与评价？其三是管理失衡，企业内部组织低效、僵化，横竖部门出现集体“状况”，是抓市场、运营、技术、产品，谁来担责？上述三个困境也是目前长沙企业营销要解决的问题。
好后在看看数字化转型的核心，我觉得有以下三点：其一是能洞见企业竞争的本质。企业竞争的本质是什么，就是资源配置、效率的竞争。其二是能顺应变化的消费者需求。消费者们随着市场的变化增加了很多相应的体验诉求。其三是能应对市场的不确定性。不确定性源于信息约束条件下人们有限的认知能力，是人类永恒的挑战。综上所述，从长沙企业营销角度来看，数字化转型既是一个历史发展的趋势，也是一个精益求精的过程。
长沙亿仁网络十年来扎根本土数字营销领域，服务于国内外各行业客户，涉及房产、汽车、金融、母婴、建筑装潢、培训教育、制造业等行业。2020年开始设立深圳霸蛮互动营销公司，共享沿海行业趋势和内地人力成本优势。通过对策略、创意、媒介整合和行业发展的深度洞察，帮助客户精准锁定核心目标，减少风险，降低运营成本并确保利润。提供多渠道营销服务，为客户建立强大的营销网格，策划并执行个性化、协调一致的营销计划。
