一个好的西安团队建设，需要有一个明确的目标，一位好的领导，一群志同道合的同伴，在这个基础上，再配衬以合理的现实利益创造与分享机制、适当的权责利运行机制、合理的奖惩激励机制，只有建立在这些基础上的团队，通过不断的融合与发展，以好人才的脱颖而出和不合格人员的淘汰，留优汰弱，从而更好地保证团队建设健康发展。
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西安团队建设可以提高企业组织的灵活性 企业团队的共同价值取向和良好的文化氛围，使组织能更好的适应日益激烈的竞争环境， 以其敏捷、柔性的优势，增强企业的应变和制变能力，提高企业组织的灵活性，提高企业竞争 的效能。
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西安团队建设首先要明确团队目标。建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义，或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。
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