拓展训练为西安团队建设提供了很好的方法，但是要将短期的培训效果运用到 长期的工作实践中是拓展训练能否成功的重要评判标准。因此，在进行此项培训时，不能用一时的轻松与愉快代替整个培训效果。团队的建设是一个长期的过程，要用柔性管理中的人性管理来建设我们的团队。这样，才能让我们的团队团结的更紧，走的更稳。
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西安团队建设是一个系统工程，企业组织必须制定企业未来发展的远景与使命，制定清 晰而可行性的奋斗目标，选聘具有互补类型的团队成员，通过合理的激励考核，系统的学习提 升，着力解决团队建设中出现的各种问题，全面提升企业组织的核心战斗力，企业组织才能战 无不胜，才能产生核聚效应，才能获得更大的市场份额。
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西安团队建设还能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“领导者”会想法协调。队员有时候也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。
