我们都知道一个产品都是需要制定核心思想的,而亚马逊平台的理念是一买家为主的,四大经营理念体现在哪里呢?
一、重产品轻店铺
第一点亚马逊电商平台是一个极注重产品质量的平台,其实这也跟外国人的购物方式有不少的关系,国外的朋友他们购买商品时并不像国内买家一样,先看好评,买家秀,在看店铺的星级,粉丝等等,而在亚马逊上,亚马逊是不管你是新店还是老店,好评多还是不多,销量高与不高,他们只要你产品描述,他们只看中是否商品跟描述的一样,是否是我需要的。如果符合,那么亚马逊就会把商品推荐给买家,以此来提高我们店铺的的销量、流量以及曝光率。
二、重展示轻客服
第二点展示就是展示我们的产品详情,这个可以根据我们产品的特性写,材质方面可以以描述以及配图展示给买家,可以让买家更加了解,这件产品到底是不是自己需要的,为什么说是轻客服呢?是因为买家和卖家的交流是通过邮件沟通的这样也免去了客服介绍这件产品的过程。(需24小时内回复)
三、重推荐轻广告
第三点亚马逊不管是对于新开的店还是时间较久的老店扶持都是很大的,在我们店铺的前三个多月只需要你的产品实事求是就行,那么亚马逊就会跟你带来足够的推送和曝光率。
四、重客户轻卖家
第四点就是亚马逊平台是很注重买家的购物体验的,所以我们在亚马逊平台一定要实事求是,不能夸大我们的商品还有不能描述的与实图不符,这样可以减少我们卖家后面避免了很多售后麻烦。
其实亚马逊与国内电商有很大的不同之处的,亚马逊产品的页面都是独立的,其中这中间还包括了商品详情、顾客评论、卖家报价等信息。比如买家搜索“裙子”时页面只会出现有裙子的产品不会有其他东西,通过这种机制就避免了买家寻找一件产品的时候出现很多项的干扰。
培训目标:
1.全面掌握亚马逊无货源ERP系统后台操作、熟练掌握多账号操作技巧及方法、掌握产品详情页制作方
法及技巧、掌握产品分析基本方法及技巧、学习掌握客服及售后处理技巧、学习掌握各主要目标市场消
费行为习惯、消费心理、消费特征等。
2.组建和培养企业亚马逊项目运营团队,培养团队整体平台运营能力,通过岗位角色.、针对性培养
及分工协作,完成培养团队独立运营项目能力,孵化期结束,企业运营项目经营走上正轨。
培训对象:
1.零专业基础、想从事相关岗位工作或想在亚马逊开店创业学员;
2.企业在岗人员、社会或学生个人;
3.企业在岗人员(外贸主管、.、运营人员等)、自主开店创业人员;
店铺注册,审核
Amazon单个产品上传技巧
批量产品上传操作及注意事项
产品数据采集实操
产品的单变体及多边体介绍
如何.自己适合的产品分类
提高产品销售经验分享
产品分类审核指导
你一定想知道的亚马逊秘密规则
手把手实操产品上架练习
新产品成本分析及定价
亚马逊的门槛费详解
课程实的实操培训及注意事项
处理订单技巧窍门
如何打造”八面玲珑“客服
实操ERP系统及关键词选择
售后服务以及后期客户的运营指导