在当下，制造业的竞争，归根结底是制造加工效率、成本控制与管理能力的竞争，以及卓越、有效的制造加工管理能力。而作为制造型脉冲除尘器厂家的中心，车间质量管理的好坏直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。车间质量管理在脉冲除尘器厂家中将扮演愈加重要的角色。如何提升车间质量管理能力，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题，已成了车间质量管理人员必须掌握和重视的职业化技能。
要成为优秀的脉冲除尘器厂家，车间管理人员是不可或缺的人力资源，而要提升车间质量管理能力，车间管理人员需要注意以下几点：
1、明确现场干部的角色.，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓；
2、掌握简单的质量工具改进制造加工品质的方法；
3、学习有效掌握制造加工进度，控制制造成本的方法；
4、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题；
5、培养设备保养意识，学会运用TPM的方法提高制造加工力。
伴随着微利时代的到来，在组织结构趋向扁平化的今天，车间质量管理人员在脉冲除尘器厂家中将扮演愈加重要的角色。作为车间质量管理人员，需要注意以上五点问题，其实，归根结底就是要不断学习，提升工作效率，善于发现问题、解决问题，具有良好的管理意识。
