大家都知道托管机构的教师招聘一向是老大难的问题，员工质量参差不齐，流动性大，留人难。特别是刚成立的托管机构，这类问题更加严重。今天我们就来解决这一问题。
1、招聘渠道窄
解决办法：可以更多地去高校里贴招聘海报，这时候你就可以更加直接地把你的消息传递到要面试的老师当中。当然，你也可以去建一个高校论坛，比如说某大学兼职论坛或者高校工作信息分享群。
同时，也可以采取非常靠谱的内推机制。
用自己的老师介绍自己的朋友过来当老师，这个时候可以给老师奖励机制，比如说你介绍一个同学到我们这边来上班，我们可以给你300块钱、500块钱的奖励，只要工作满一年甚至可以给你更多的奖励。这个时候负责介绍的老师就会想更多办法办法替你去留住稳住他介绍来的老师。
2、很多托管机构因为招不到人，缺老师，所以只要有一个老师上门，只要有一个老师面试基本上都能通过，除非这个老师太差劲，并没有一个审核标准，也没有完整的招聘流程。
解决方法：把它分成7个招聘流程，分别是面试、比试、试讲、听课、磨课、进入试用期、转正。
注意一点，很多托管机构因为缺老师非常不敢这么做，来一个老师就留住了，其实你应该有自己的姿态、自己的态度、自己的底线，必须经过面试、笔试、试讲、听课、模课、试用、转正所有流程，这样也能体现出机构的正规专业。
好了，还有更多应对方法来解决教师招聘问题，更多信息请关注祝博士教育。祝博士作为中小学课外教育管家，运用优秀的O2O (online To Offline线上到线下）教育模式，涵盖5-16岁学生课外辅导多项内容。祝博士运用O2O技术，通过名师+辅导老师的双师制度，将5-16岁中小学生辅导、课程、素质教育融为一体，开创了浸入式学习新模式。截止至2018年1月，祝博士教育在全国已有1000多家分校，丰富的资源和经验，认真负责的教学态度，科学严谨的教学方法，得到学生和家长的广泛认可。
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