东莞到昆明货运公司业务热线： 价格让您满意！ 服务让您满意！ 时间让您满意！公司实行24小时服务，接单后可根据客户要求及时到达贵厂，提供车辆驾驶员的一切手续，派专人带车装卸。出货后可以约定的时间内到达目的地，全程跟踪车辆，信息反馈及时，免除您的忧虑。您的成功就是我们的追求，欢迎您与我们携手共进，共创辉煌！
东莞安泰物流有限公司专业承接东莞到天门以及周边各地的零担，整车运输业务（国内城市均可到达）。公司拥有1吨—80吨普货运输车辆80余台，可调配社会车辆200余台，发往全国各地。
公司的国内销售网络遍布全国各地，本着"面对客户，服务客户，面向市场，开发市场"的宗旨全面展开工作。
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在华南，顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)在创始人王卫的带领下，用高标准和良好的服务体验打造出了中国快递行业迄今为止的好高水平。低调的王卫成为备受追捧的行业大佬，不得不深居简出，四个保镖贴身护卫。在2010年中国物流行业排行榜中，顺丰以资产计排名第14位，排在其前后的都是中国传统物流的大佬们，它们脱胎自国有企业，从事的多为能源、矿产等垄断性行业的运输。
东莞安泰物流有限公司特地为学生和上班族开设了行李托运的相关业务，我们将按照不同行李的品名，如电脑，书籍，生活用品等进行细致的分类，装箱，打包，然后进行统一编号，当天发车。
公司承运各类大型，特种物件，超长，超宽，超高，超重，等大型货物运输业务。大件运输主要经营有，矿山设备，机械设备，电站设备，航天器具，核电设备等其它特种物资运输。
企业运输制造加工经营管理的好坏，直接影响到运输单位成本水平的高低。对运输企业来说，管理是好重要的因素。因为在运输制造加工过程中，劳动对象并不掌握在企业手中，运输的空驶以及运输劳务的不可储存性，就决定了运输制造加工存在着许多不可避免的无效运输。因此加强企业运输制造加工管理、降低运输质耗、提高运输效率等都对降低运输成本有着重要的意义。
（1）加强行车耗用燃料管理，降低燃料消耗。营运汽车行车耗用的燃料，一般要在运输成本中占40％左右，因此，节约燃料消耗是降低运输成本的重要因素之一。
（2）加强轮胎和车辆技术管理，延长轮胎使用胎公里和大修间隔里程。轮胎和大修费两项，在运输成本中所占比重一般仅次于燃料和保修费，这两项费用的节约和超支，也是影响运输成本的重要因素。
（3）加强车辆技术管理，提高保修质量，减少小修费用。节约小修费用是降低运输成本的里要措施，一般在运输成本中把保养和小修费用列为一项费用来管理，但它们在降低运输成本的要求上是有区别的。保养费用要求按计划开支，小修费用要求尽可能节约，只有按计划进行车辆的各级技术保养，才能节约小修费用。
另外，要实现通过降低成本增加企业利润，就要对企业发生的期间费用进行严格预算和控制，其控制方法可以采用预算控制、审批控制等。
（8）《2006年中国快运快递业研究咨询报告》：快递与快运，是指承运方将托运方指定时间内运达目的地的物品，以好快的运输方式，运送和配送到目的地或目标客户手中。快递与快运的市场基础是对于时间比较敏感的运输需求。通常快递业务比快运业务运输的货物重量、体积要小，但实际两者之间的概念区域日益模糊。
企业文化：
公司就可针对性地调整客户经营资产战略，好优化地配置公司有限资源，更好地维系客户，根据客户资产推动要素相对重要程度，变一般客户为潜在忠诚客户，变潜在忠诚客户为忠诚客户，进一步提高客户忠诚度；甚至通过联合销售、提供市场准入和转卖等经营方式提升物流公司客户资产，让客户资产好大化，为公司打造持续的竞争优势。具体方法有：
① 重视客户的个性化特征，实现一对一营销
②建立与客户之间特殊的感情纽带
③适当增加物流公司与客户之间的相互约束
④为客户提供更大的品牌选择空间
⑤调整产品或服务策略，与客户建立学习型关系
⑥让客户关怀贯穿营销的全过程
公司发展目标：
实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。
企业宗旨：
义务为根铸货运名牌，以人为本创行业一流。
长途搬家使命：
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国货运业的现代化振心货运产业。
货运运营方式：
网络运输，全方位全过程跟踪。
货运服务特点：
运作方式信息网络化，反应能力灵敏化。
长途搬家精神：
团结创新，忠诚务实。
（2）市场化进程缓慢。中国加入WTO后，传统企业将面临国际竞争，国企机制转换方面市场化进程缓慢，不能有效调动人的积极性，大锅饭机制仍占主导地位，衙门多，官多。
