随着我国电子商务基础环境的日益成熟，网络分销的商业模式已经由好初的构想转化成具有明确的盈利模式的商业形态。
相对于部分国家的市场份额属于网络分销的现状，我国的网络分销市场发展空间非常庞大。
无论是拥有庞大传统营销渠道的大型企业或是处于起步成长阶段的品牌商家，网络分销是一个市场前景广阔、充满机遇的发展领域。
三轨直销系统案例如下；
一、会员资格：消费者自愿消费3000元成为会员进入会员系统，累计3000积分后拥有产品。
二、消费会员享有收入，分为静态和动态两种收入
A、静态收入：每天30元的返利，按周结算，达到1.5倍的收益4500元止。
B、动态收入：在12周内自己消费或销售一个3000积分，即可享有动态12期的奖励。
销售一个可享受一个分红点位，销售两个可享受两个分红点位，销售N个可享受N个分红点位。
C、分红标准：一个分红点为6000元止，分12期发放。
第一期 300积分
第二期 400积分
第三期 500积分
第四期 600积分
第五期 600积分
第六期 600积分
第七期 400积分
第八期 500积分
第九期 500积分
第十期 500积分
第十一期 500积分
第十二期 600积分
三、重复消费：在12周内再消费或销售一个3000积分，到第12期后即可享受所直接销售的每单每周25积分的分红 36个月止
四、奖金：奖金提现时，要支付税收5% 运营成本5%
五、报单中心：团队业绩达到30万时，可以成立报单中心，报单费3%
（一积分等于一元，产品等于赠送）
静态收入达到4500停止，
动态收入分十二期三段。
第一段四期，7天为一期；
第二段四期，15天为一期；
第三段四期，30天为一期。
每期分红标准同上。
如果说，公司是树根，团队是树枝，消费者是树叶，那么，后台 管理就是极为重要的树干。只有树的各个组成部分相互协调，新生的小树才能不会夭折，才能长成大树。公司管理后台是一个非常重要的一个环节，如果您后台管理 不善，对后台的监管经验不足，出现崩盘、支出过高、奖金错误、数据混乱等问题，即使是许多海外上市的大公司，也在所难免。 我们有长期的后台管理的经验，可以为您的后台管理提供顾问或管理人员，。限度地回避后台管理上的风险。
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