APP运营大致可以分为用户运营、产品运营和活动运营。不管从事哪个方面的运营人员，都为kpi奔走着。整天忙忙碌碌，kpi成了自家的衡量标准，做了那么多工作，自己的价值又在哪。运营人员的自我价值，可以从哪些方面体现出来呢。
一.将APP的核心价值传递出去
每一款APP都有其核心价值，作为APP运营人员，则需要通过运营的方法，把APP的核心价值传达给用户。
运营人员的第一个价值，就是通过各种运营手段，让用户知道，你运营的APP的核心价值，认可你的核心价值，并且成为你忠诚用户。
二.让APP内容形成闭环
一款新的APP刚上架，若是没有任何内容，即使拉来用户，用户也不会留下来陪你玩，所以，内容是一款APP的基础。要确保APP的内容顺利流通，首先你的APP必须有内容。以美团外卖为例：
美团外卖APP作为一个O2O的服务平台，首先需要由BD(市场拓展人员)为APP寻找入驻商家，以便为用户提供服务。当用户在美团外卖APP上边消费并确认订单完成后，APP就会做消息推送，提醒用户去评价商品。这种产品设计，能够促使更多用户产出商品评价。为什么呢?
1. 用户收到餐品，发现餐品色香味俱全，正当用户觉得满意之际，APP提醒用户去评价，于是用户拿起手机，摆好餐品，拍了好几张照片，并附上赞美的话语。
2. 用户收到餐品，发现与图片有很大出入，打电话与商家理论了一番，未得到满意的答复，APP提醒用户去评价，于是用户在餐品评价下狠狠地发泄。
3. 用户浏览餐品评论时，发现别人讲餐品拍得极其好看，于是用户自己也拍下餐品，上传图片并撰写评论。
美团外卖APP有了入驻商店，且每个商店下方有对应的留言，用户在挑选店铺及餐品时，可以根据其他用户留言，挑选店铺和餐品，然后再留言，通过这么一个循环，优质的餐厅会为人所知，而出品较差的餐厅，能根据用户的评价，改进自己的餐品。
另外一个打造内容闭环的方法，就是进行用户分层运营，用户可以分成名人用户、专业用户、贡献用户、活跃用户和普通用户。运营人员只需要运营好每一层的顶部用户，即能将运营效果好大化。
运营的第二个价值，是要为APP寻找内容，并且思考，用户为什么会为你的APP贡献内容，如何才能让用户源源不断贡献内容。
三.变着法子做活动
曾看过这么一个问题“产品该不该为了运营需要而修改功能?”产品同质化越来越严重，当运营有需要时，产品是可以为运营修改部分功能的。但如果开发产品功能需要一定的时间，运营又急着做活动，有什么方法可以解决吗，此时就很考验运营人员的能力了。
APP运营人员，如何从工作中找到自我价值
当运营策划好活动之后，APP没有足够的时间开发功能，不妨对APP进行包装，让它变成活动的专属页面，为用户营造新鲜感，用户自然就会对这个活动感兴趣了。
运营的第三个价值，是将不可能变成可能，当你要上线新的活动，而产品无法提供帮助时，运营人员就应该竭尽所能，在原有产品的基础上，变化出其他的玩法。
总结：运营人员的日常工作非常的杂，但这不意味着你一无是处，你的价值已经在工作中显现出来。
