SRM供应商管理系统降低采购成本

 
 
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更新 2017-05-11 16:45
 
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杭州吉利易云科技有限公司

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SRM供应商管理系统降低采购成本     

      易云科技SRM供应商关系管理系统解决方案包括供应商门户管理、供应商关系管理、采购战略寻源、采购协同、供应链管理、供应商优化等各个子方案模块。帮助企业改进采购流程控制、做出更完善的供应商绩效分析,建立和优化企业询报价流程、闭环订单协同、实时看板协作、供应商发货协同、结算协同、供应商绩效评估等。

 

易云SRM供应商管理系统可与ERP系统紧密的集成,让供应商同企业无缝集成,针对制造加工、市场的变化,敏捷应对、随需而动。可与MES系统集成,实时掌控与供应商相关的库存和物流信息,提升企业产品推向市场的效率;降低库存风险,节约物流运营成本,提高供应商的制造加工与备货的预见性,减少材料浪费和库存积压,降低产品成本。

 

SRM供应商管理系统帮助企业增进与供应商的交流,以“双赢”的经营理念为指导思想,与广大的供应商结成长期的、稳固的和互惠互利的伙伴关系,低成本快速获得策略性的资源。

SRM供应商管理系统 

功能特色

SRM系统之供应商门户管理

通过SRM供应商入口门户,任何供应商都可以实时登入,获得订单、库存、结算、票据、索赔、配额、绩效等业务信息。特别是供应商和企业均可以借助交货看板实时掌握采购与供货情况,做出相应的互动。如果企业的制造加工需求产生变动,那么相应的物流需求则会自动生成数据,及时反馈到供采购方,这一流程的直接优势就是有效降低库存风险,节约物流运营成本,同时也提高了供应商制造加工与备货的预见性,减少材料浪费和库存积压,降低产品成本,有助于彼此低成本基础上的良性合作。

 

SRM供应商管理

供应商绩效评估帮助企业建立合理、全面、可量化的供应商绩效评估指标,从质量、成本、交期、技术服务等4个方面建立相应的考核指标,并可自定义相应指标的标杆。运用绩效评分卡对供应商绩效进行全面评估,实现客观定量评价,并可结合人工灵活评判数据,形成综合评价分析。评估结果能进行多纬度分析,帮助企业制订供应商发展策略。根据供应商绩效分析结果,企业可重新设定绩效考核标杆,从而促进供应商供货水平的提高及服务质量。

 

SRM战略寻源

SRM平台将传统的采购招标对接“互联网+”,实现了网上招标、网上询报价、供货商在线竞价等功能,加强了对供应商的管控和节约企业采购成本。在确定供应商后,如果有采购新需求,就可以进行询报价操作。供应商可以按照报价流程进行报价,价格组成可以包括原材料费用、制造费用、销售费用、仓储运输费用、财务费用、废料回收、税、利润等组合内容,从而使报价价格更加贴近实际价值。采购方可以在线对不同供应商的报价进行比价从而选择有竞争力的供应商。

 

SRM采购协同

通过易云SRM平台,供应商只需通过简单的步骤,选择交货看板或采购订单以及相关的货物数量,在线输入ASN,企业便可以直接查看供应商的发货情况。由于实时的发货通知与简化的接收过程,使企业和供应商能够在可能的交付问题出现之前就预先做好处理准备,一切都会变得更加快捷。当采购结束后,企业只要定期发布财务结算数据,供应商通过门户网站获得信息后核对无误,即可以把**数据录入SRM系统,在系统自动读取校验之后,进入付款流程,好终达到降低各种人力、物力和时间成本的目的。

 

易云SRM系统优势

1、支持多方异构系统快速集成,多种集成技术,多种数据交亏格式。

2、部署方式灵活,支持SAAS模式和本地化部署。

 

SRM应用场景

易云科技SRM能够为客户实现准时化采购(又被称为JIT采购),它是由准时化制造加工(Just In Time)管理思想演变而来,即把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点,好好的满足用户需要。准时化采购和准时化制造加工一样,它不但能够好好地满足用户需要,而且可以极大的消除库存、好大限度的消除浪费、极大提高工作效率。     

 

(详细SRM供应商管理解决方案请前往易云官网http://www.evun.cn/index.php/product/3查看,方案咨询:0571-85321526)

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