互联网时代的进步,产生了新的营销模式——电子商务。电子商务的诞生,为很多人创造了契机,可是电子商务的运作,也不是那么简单的。一个公司要想把电子商务运作成功,需对以下四大要素给予足够重视,防止电子商务营运操作不当。否则,不是盲目投资上马,就是方向、思路、策略型错误,不得要领,好后不得不以失败告终。
电子商务运营四大要素
要素一:自建电子商务平台的重要性,很多公司其实现在还在电子商务门外转悠,以为靠阿里巴巴、慧聪网等商业平台上发布商业信息开展工作,就是开展了电子商务,其实,这是在为比别人做嫁衣,要想把自己的电子商务操作起来,自己的命运就要自己掌握,必须建立自己的电子商务交易平台,平台越早建越好,因为你的平台也是需要时间积累的,早建早受益,后面激发的能量越多,对你公司今后的发展越有利。
要素二:建立电子商务平台应遵循循环、可持续发展,逐步提升,稳妥推进,真正要想把电子商务操作成功,必须抓住公司核心,从品牌 网络平台 市场三个方向上展开,对一个已有品牌,已有市场环境基础的公司来说,启动电子商务相对来说容易些,对一个初始没有品牌,没有市场客户,什么都空白的公司来说,起步期相对需要时间的验证,毕竟这也是一个低成本起步的操作,做任何事总要从基础做起的,不可能一蹿而就,早做早受益。
要素三:公司整体团队对电子商务的高度认同、重视,电子商务毕竟是近几年发展的新型事物,很多公司的老板、握有决策权的高层管理者在这方面其实都没什么经验和认识,甚至不懂,有的可能听说过。如果在这方面公司团队没有高度的认同、重视,电子商务在公司内部的运用、引进、发展方面,就可能存在着一道不可逾越的鸿沟,这里强调的是团队,不是一个人。
要素四:要有可靠的电子商务操作领头人,公司要找到一个有实战经验的带头人,不能是理论空谈家,给其提供对公司、对个人都有利的空间发展平台,捆绑式发展,这样,公司的电子商务才可持续发展下去,否则,一个人一个思路,耽误公司电子商务的顺利发展,造成不必要的时间、费用浪费。当然,选一个这样务实操作的人也确实不容易,何况真正懂这一领域的专家并不多。
黑蜘蛛电商 筑建互联网桥梁
而当前,很多的传统商业们在面对互联网的冲击,根本是摸不着头脑,根本无法深入的了解电子商务,我们都知道电子商务可以突破之前的很多局限,使得我们的工作效率大倍增加,更能让我们从无人问津的深巷中走到互联网这个宽敞的大马路上,联结到更多的人和互联网资源。当前传统企业面临的关键问题是:思路、方向、模式、团队等。
黑蜘蛛定义为互联网渠道专家,针对传统企业进入互联网渠道遇到的困难,没思路、没方向,有方向、没团队,有团队、不专业,开创了互联网渠道专家模式, 帮助企业规划、构建和运营互联网渠道,专业切入互联网渠道,对接更多互联网渠道资源,成为传统企业通向互联网渠道的桥梁和纽带。
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对于想用电子商务引领今后发展的制造加工型、营销型、服务型公司/企业,只要对以上四点核心要素领悟得当,就可好大限度地避免电子商务操作进入误区。在当前经济危机下,以低成本的电子商务模式,务实地把公司各项工作开展起来,就能在这个快速发展的互联网时代,领先一步走在行业的前面;领先竞争对手,早得商机;引领消费者潮流,受益无穷。