互联网开创了一个全新的文明时代的崭新篇章,以改变一切的力量,正上演一场影响世界经济、政治、文化和社会发展的深刻变革。对于传统企业家们,若按部就班,不触网,不转型,明显是等死;若转型,如何转型?转型后的经营模式是什么?需要付出多大的代价?会不会是找死?心里普遍没底。
对于企业,转型有两种
第一种,被迫转型,当问题集中到不能解决的时候,倒逼企业转型,这种转型成本是很大的,也是很痛苦的,但不手术必须死亡。
第二种转型,是预见式转型,是企业领导人的战略洞察能力超强,这种企业家是稀缺的,比如IBM当年把PC业务卖给联想,就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价,IBM提前完成转型,非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。
当下,中国众多传统企业家开始觉醒了,开始着急了,也开始彷徨了……因为我们没有前车之鉴可参照,只有不再管用的过去经验。对于规模过10个亿的传统企业,转型好难,但因为手里有钱,一旦痛下决心转型,成功概率很大;相反,对于5个亿以下的中小企业,存在颠覆行业的弯道超车机会,船小好掉头,找对商业模式,开发好产品,就能一夜之间火爆。
在互联网时代,所有行业都不能置身世外,都必须转型。转也得转,不转也得转,倒逼转型会发挥威力,不以人的意志为转移。也许在这个进退两难,难以抉择的时刻,黑蜘蛛专家的出现也许会帮上你一个大忙,下面简单了解一下黑蜘蛛。
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黑蜘蛛专家表示,传统企业转型从某种意义上来说转变的就是思维,所以转型一定要有好的平台,然后就是真正的互联网思维。而我们这里真正切切的以服务企业为核心,实现人才、科技与产业、资本的高效协同合作,使传统企业快速完成转型升级并在行业的竞争中占得先机。