钓鱼费用是100大洋。

老板说没钓到鱼就送一只鸡。
于是很多人都去了，
回来时每人拎着一只鸡。

后来，鱼塘看门老大爷说，
老板本来就是个养鸡专业户，
这鱼塘就没有鱼。

这个方法叫做“去库存”！

过了几天，
另一个鱼塘也开张了。
钓鱼免费，
但钓上的鱼要15元一斤买走。
结果还是有许多人去了。
奇怪的是，
不管会不会钓鱼，
都能一天钓几十条，
所有人都觉得自己是钓鱼大师。

后来，鱼塘看门老大爷说，
鱼是从批发市场3块钱一斤买来的，
老板的儿子潜在水下，
一条一条挂在了他们的鱼钩上……

这个方法叫做“供给侧改革”。

过了两天，
第三个外地连锁鱼塘开张了。
这个鱼塘实行撒网式捕鱼，
让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，
扮成渔夫模样，体验农耕文化。

鱼塘专门负责派人拍照美图，
给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格，
好后网到的鱼只要10元一斤。
许多人高兴地去了，
一网下去就是好几十斤鱼。

鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤，
而且时间周期大大缩短，
顾客体验捕鱼很高兴，
批发市场也去了库存。
后来，鱼塘看门大爷说，
这个方法叫做“去杠杆改革”。

第四个鱼塘又开张了，
受前面三个鱼塘的启发，
这鱼塘钓鱼免费，
钓上的鱼也可免费拿走。
许多人高兴的去了，
居然有人钓到了美人鱼！

然后钓鱼的和美人鱼共进午餐，
餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！
看鱼塘的老大爷说，
其实美人鱼都是花钱请来的！
这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。
好近鱼塘开张比较多，
成了热门项目。

老板对经常钓鱼的顾客讲，
投资鱼塘太赚钱了，
半年回本，一年翻倍。
为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，
一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，
同时享有1%股份，每年分红五千，
如果需要钱，还能转让股权。
顾客正愁没处投资呢，这么好的项目，
不到一上午，一百个人交了钱。

后来鱼塘看门大爷说，
老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，
今天终于还上了，欠了半年的工资也发了，
这个方法叫“资产证券化”。

第五个鱼塘开张当天，
媒体广泛报道，
很多大腕级的企业家都去取经求道，
鱼塘老板招架不住啦！

好后只得交代：
原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东，
主导了每次变革转型的成功。
老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：
我以前只是个企业中层，能有今天成就，
来源就是不断的学习！

这叫：知识改变命运，思路决定出路！
