新开一家家电清洗店，怎样把家电清洗项目越做越大
新店开张，好重要的任务不是赚钱，而是慢慢打开当地市场、积累人脉。所以可以看到很多店面在一开始是不赚钱甚至赔钱的，但是在积累到一定的程度后就会集中爆发。目前，格科家电清洗店，随着加盟商的增加在全国遍地开花，那么这些新店门在开业之初，怎么才能打开市场、开发客户呢？
首先，必须提高店面的名气，让周边的潜在客户获悉有这么一家家电清洗店在此开张了，这样在顾客有清洗需求的时候会主动上门。所以，在开店时一定要有个或简单或盛大的开业庆典，以提高关注度。一般来说，刚刚开业时应该做一些促销优惠活动，并把这个促销活动维持好几天，以此引起人们的关注。除此之外，还可以采用发传单、拉横幅等辅助方式，增加知名度。
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厂家项目负责人：陈重见（经理）
其次，除了这些主动有家电清洗需求的客户外，还应该开发潜在客户。家电清洗不像餐饮业、服装业、零售业这些市场成熟的行业，因为有相当一大部分的大众不是没有家电清洗的需求，而是没有清洗的欲望，即并不知道家电不清洗的危害、不知道家电是需要清洗的。所以开发潜在客户前，应该以唤醒消费者的意识为工作重点。经营者可以在社区内张贴家电不清洗危害的宣传词，可以发一些家电清洗必要性的传单等。
其实，好好的方法还是“真枪实弹”的技术展示，集中一些需要清洗的家电，然后现场清洗，让周围的人看到家电清洗前后的对比。这是好有说服力的方式，给观看着的冲击力也好大。
第三，格科家电清洗加盟店的经营者还应该在前期注意树立口碑和形象，利用好的服务、技术、公道的价格等先给一批客户好的印象，以此形成口口传播的效果。
为什么越来越多的人把家电清洗交给格科！
在二十世纪前，家电清洗的市场需求为零，这不是因为人们没有家电清洗的需求，而是这种需求没有市场化，即家电清洗并没有社会化，人们不知道可以把家电清洗这项家务劳动交给专业的家电清洗机构，当然，也没有可以提供这样服务的机构存在。
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但是进入二十世纪后，家电清洗机构如雨后春笋般出现，越来越多的人愿意把家电清洗交给格科家电清洗等专业的服务商。那么为什么忽然之间，人们有了这种意识呢？
格科家电清洗全国连锁事业部陈重见表示，其客观原因还是依赖于经济的发展和人们生活水平的提高。家电清洗的需求从家电产生后就随之存在，但是人们尚且没有经济能力用于支付这一服务。另一方面，人们的购买力提高，各种家电大范围的普及，也给家电清洗行业奠定了发展的物质基础。
家电清洗市场化、社会化程度增高还得益于消费者的主观原因，通过各种信息传播途径，越来越多的人接受了家电清洗必须交由专业机构才能搞定这一观念。与此同时，人们对生存环境的关注度越来越高，随着环境的恶化，家庭卫生健康成为众多家庭的首要需求；另一方面，家电不清洗的危害逐渐被人们认识到。主观原因加客观原因造就了家电清洗的市场需求。
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