企业成长会经过不同的发展时期:
如果你是初创期,你的目标就是生存,这个阶段多谈什么公司管理,流程、制度建设,都不是很现实。在这个阶段,以课程和销售为主。
如果你是发展期:在经历过原始积累的生存努力之后,很多机构都会慢慢找到属于自己的生存方式、业务模式、盈利模式等。在这个阶段,会遇到两个问题,一个是企业具有一定的营业额和规模,进入初步规范化管理,碰到的管理危机;另一个问题就是,企业的战略很好,但是员工的能力却跟不上,碰到人员危机。
想运营好你的机构一是要做好教研、教学,保证你的服务对家长和孩子来说有价值;二是做好招生工作和成本控制,保证你能在竞争中坚持下来;三是在此过程中锻炼、打造你的团队,保证优秀的基因能传承下去。
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