随着托管行业的不断发展，越来越多的人选择开办托管班，但从开业到经营总会经历种种的问题，想要叫自己的创业之路越走越远，在经营的过程中一定要注意以下问题。
1、公司内部人员的管理
(1)部门之间的协作
一个有效团结的团队，需要互相监督，互相协作。
(2)单个部门的职能及培训
我们的员工如何具备责任感？如何融入企业文化？如何具备企业精神？
2、学生的管理
(1)、纪律！纪律！！纪律！！
(2)、管理学生就像管理军队，制定纪律规则，之后做到“赏信罚必”。
3、家长的管理（产生对校区的信任）
各种各样的家长都有，如何有效的去管理？
(1)校家互动
(2)口碑宣传
具体的解决方案：进入教育培训行业之前您需要思考的问题，租一间足够大的房子，规划简易装修，去二手市场淘桌椅板凳，数量自定，按照预定方案招生，管理学生，开班授课，家校互动，根据辅导机构的情况来制定长期发展策略。
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省钱：全套名师课程、在线辅导，享受集团化经营带来的投资实惠。
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开一家托管班怎么才能盈利