好关键的是，客户懂茶了，自已会去选择了，还跟你玩吗？有茶友感叹说，客 户培养好了，被隔壁老王带走了！
众筹为什么不好，因为谋不可众，消费者干嘛要知道厂家那么多核心信息呢？
在终端消费市场，见了一些为卖茶装大师的人，觉得很奇怪，为什么放着好好 的正常生意不做，要去当戏子呢？尤其是搞培训的，乌烟瘴气，大师满天飞。
然后是大家热衷于当“大自然搬运工”，都是抢占热点山头为王，古纯满天飞 。不是是古纯不好，而是其属于稀缺资源，大家都去抢，僧多粥少，做真货没有量 ，而且价格偏高，只能在小众圈子里打转，很难靠古纯开启大众消费市场的春天。 做古纯，企业很难有定价权与话语权的，故有大抱负的企业必须跳出“大自然搬运 工”的不作为主义，而应该积极投身生态茶园升级改造、技术攻关与产品研发上， 通过集约农业、资本农业的运作模式，竖立行业标准，打造品质供应链，针对大众 消费者实施品牌与渠道战略，从而开启茶行业的大健康、大消费时代。
为什么茶山行、培训、众筹会盛行？这要放在茶叶主流渠道模式变迁之中去考量 。在计划经济年代，茶叶销售靠外贸公司、供销社、百货公司等体制内主流商业渠 道来完成。放开市场后，私商兴起，其逐渐汇集于交通物流便捷之地，纷纷开茶铺 ，通过抱团经营形成茶叶批发市场。于是，自90年代中期以后茶叶批发市场就取代 了传统国营商业渠道，作为茶叶主渠道。2005年以后，茶企品牌意识觉醒，纷纷选 择自主运作渠道，于是区域代理制、专营店加盟连锁等现代渠道模式，取代传统的 批发渠道成为主流。
2011年普洱茶行业重新驶入发展快车道，伴随着品牌茶企纷纷崛起的是，区域 代理制、专营店加盟成为其在全国各地开疆辟土的好大功臣。2014年下半年，市场 变冷，专营店赢利困难，主流渠道不再通畅，市场一地鸡毛。在渠道碎片化的同时 ，微信崛起，圈层营销成为好新的显学。于是，小众圈层深度体验被茶企茶商当成 救命的稻草，玩起了碎片化市场的拼图游戏，企图通过向一个个社交圈子提供茶山 行、培训、众筹等深度体验服务，来拦截更多的终端客户，提高粉丝粘性，引导消 费者从小白的口粮茶消费，向专业级的品鉴茶，乃至玩家茶升级。
前文说过，对于大多数老百姓来说，喝茶只需要一个简单的理由，并不需要通 过深度体验成为行家里手。成为半个专家、行家的消费者又往往被隔壁老王搞定， 这让重金投入搞深度体验者情以何堪！
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