【 财富热线： 13883085346 电话： 023-88109187 】重庆远东物流有限公司是一家专业从事公路汽车运输集专线运输、物流、货运、货物运输、行李托运。可提供短駁，仓储，运输，城际配送为一体跨区域，网络化，信息化，智能化，具有供应链管理能力的综合性物流公司，具有十余年全国公路运输的成功经验。远东物流运输业务辐射全国各地，承接整车、零担、搬家、搬厂及大件运输业务。每晚发车，专线直达路途中不上货卸货，大大降低货损，运价合理，安全快捷。可提供门到门，点到门，门到点等多种人性化服务。 物流管理是指为了以好低的物流成本达到用户满意的服务水平，实现物流合理化，对全部物流活动过程的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。其目的是要运用系统的观点，对物流诸活动进行综合管理，使各项物流活动实现好佳的配合与协调。而物流管理现代化则是其好终发展方向之一，主要体现为管理组织、管理方法、管理手段、管理人员等方面的现代化。
现代物流是当前经济工作中的一大热点，一方面国家去持力度较大，发展迅猛，另一方面也存在许多发展中的问题。因此一定要坚持从实际出发，加强宏观调控，搞好理论研究，引领物流企业走可持续发展道路。
现代物流基本概念
发于物流的基本概念
1、 什么是物流？商品流通包括4个相互联系又相互独立的流通形态，即商流、物流、信息流、资金流。物流是商品实物形态的流通。它主要解决制造加工与消费的地点和时间差异。2001年4月国家颁布的《物流术语标准》对物流下了这样的定义：物流是“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据需要，将运输、储运、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
2、 什么是物流管理？《物流术语标准》中也有一个定义：“为了以好低的物流成本达到用户满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与控制。”
物流管理是一门技术。它既有微观作业的企业物流管理，又有国家、地方、行业的宏观物流管理。
企业物流管理关键要控制物流成本，加速周转，提高资源利用率。具体要求是：搞好物资采购管理，搞好物资库存量控制，合理组织运输和储存，科学制定物资消耗定额，加强企业物流规划等等。
宏观物流管理更为重要，它可以极大提高物流的社会和总体效益。具体措施是：提倡商物分流，合理运输；搞好物流资源的社会整合；重视供应链管理；大力发展和培养第三方物流；搞好物流规划，建设物流园区，走集约化、社会化道路。
3、 什么是现代物流？现代物流就是现代管理制度、管理组织、管理技术、管理方法在物流中的运用。具体包括物流专业化、管理系统化、运输合理化、仓储自动化、包装服务标准化、装卸机械化、加式配送一体化、信息网络化。
从理论上讲，现代物流和传统物流相比有很大的优势，第一，有利于缩短流通时间；第二，有利于开展现代贸易；第三，有利于缩短经济联系空间；第四，有利于减少社会库存量；第五，有利减少流通费用等。但在实际工作中，由于规划不周，贪大求洋，盲目投资，重复建设，可能会加大物流成本，降低效益。如果物流企业条件设备上去了，但业务量没啬多少，那么现代物流的优势就显示不出来，因此，我们不要一轰而起，盲目地发展物流设备，更多的要从实际出发，走社会化、专业化的物流道路。
二、物流业在我国有很好的发展前景
物流业是一个朝阳产业，在我国有很好发展前景
1、 物流产业是国民经济的支柱，它包括铁路运输、公路运输、海上运输、内河运输、航空运输、管道运输。涉及内贸、外贸、供销、物资、粮食、医药、资源采掘业、工业、邮政业、仓储业、包装业、信息产业等领域。这些业在我国的GDP中占有比重超过20％。物流业的发展对我国国民经济发展，对服务业的发展，对就业的增加，都具有举足轻重的作用。
2、 物流业是制造加工和流通的基础
3、 物流是第三利润的源泉
4、 我国物流业有广阔的市场
5、 物流业的发展我国政府和各级领导都十分重视
三、全球物流业发展的动因是什么？发展物流需要什么支撑？
物流热在全球兴起的主要原因是：
1、 全球一体化制造加工制造体系的形成，促进了现代物流的发展；
2、 全球一体化销售系统的形成，促进了现代物流的发展；
3、 随着科技进步、经济发展、社会分工发展，物流逐步从制造加工领域分离出来，形成独立领域，产生了第三方物流。
现代物流的发展有三大支撑条件：
1、 信息网络技术的发展；
2、 交通运输的发展和多式联运的产生；
3、 专业物流企业的产生和发展；
这三方面的条件目前在我国迅速发展，为现代物流的发展奠定了基础。
四、物流业发展的制约因素是什么？
目前制约我国现代物流发展有三大因素：
1、 体制问题，目前物流要素分割在各部门、各领域，没有形成一个统一的物流市场，“大而全”、“小而全”自己搞物流的情况十分突出。
2、 大部分国营企业都是粗放型经营，经济运行质量较差，效率很低，货物自运车辆占全社会运输车辆达70％，空载率为37％，每年因装卸运输不当的损失达500亿，保管不善的损失达30亿。物流费用占制造加工成本的比例达40％以上。制造加工企业成品库存期约45天，原材料库存约30天，商业销售库存期约35天。这种情况不是短期内能改变的。一方面制约着现代物流的发展，另一方面也说明物流业潜力很大。
3、 物流人才问题。目前我国物流人才十分紧缺，真正懂物流理论经，又能进行物流整合策划的经营者寥寥无几，物流操作人才大部分文化低，观念滞后，技术管理水平差。因此，必须大力和加快培养物流员、物流师和物流职业经理。
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