长沙企业营销（0731-89853708）发现：任何事情通过互联网的传播之后，都会被无限放大。而热点事件本身就有很大的热度，如果企业再插手进去推波助澜，那么掀起的风浪也会更大。只不过这个浪既可能能送你登上封顶，也可能将你打入海底。那么，企业在在事件营销中，又该如何进行进行风险评定？
长沙企业营销认为，如果是自己造势，那么一定先要预估一下造这个势值不值得。因为造势，是需要成本的，如果说你付出了很多金钱、精力，却达不到想要的结果，或者是反而起了反作用，那就得不偿失了。如果是借势，那就要先判断好这个热点能不能蹭，上文提到的洪灾等灾难性事件，肯定是不能作为热点事件来蹭的。碰到这种情况，如果企业有资金，捐款捐物就行了，如果自身难保，那就老老实实在心里祈福，不要瞎折腾。同样是洪灾，鸿星尔克的做法就明智得多，低调行事悄悄捐款。实实在在的物资捐出去了，不管后面消息是别人挖出来的还是他自己放出来的，道德层面上他都能站得住脚。
此外，长沙企业营销认为，在事件营销中，很多时候并不会一帆风顺，但并不是出现问题，就代表失败，很多时候，其实是还可以抢救一下的。如果操作足够神，甚至能绝境翻盘。比如说这次汪小菲和大S的事件，汪小菲先是暴起骂人，后又率先道歉，看起来输得很彻底，但张兰通过“我也要为我儿子而战”、“小菲道歉不是认输是格局”等话和一系列真凭实据的爆料，瞬间就把场子找补回来了。所以，而对于其它类型的热点事件，也不是每个都能做，企业好好能找到和自身品牌、文化、产品契合的点之后再营销，不要盲目跟风。
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