“中民投资产规模已经达到近1500亿，业绩处于相对较好水平，去年已开始分红，盈利比较理想，负债率控制良好。”4月19日下午，中国民生投资股份有限公司(下称“中民投”)总裁李怀珍在接受《第一财经日报》专访时指出。不到两年时间，中民投这艘民企航母资产规模已近1500亿，相当于其注册资本的三倍。
几件大事使得中民投过去一年备受关注：旗下中民新能计划投资200亿人民币在宁夏国家级新能源综合示范区建造全球好大的单体光伏电站;中民嘉业投资248亿人民币的上海董家渡金融功能区正在建设中;在经过了包括美国、英国、瑞典、百慕大及香港特别行政区等多个国家和地区保险监管机构8个月的审查后，旗下中民国际以超过25亿美元总金额正式完成对思诺保险的收购。
折合成人民币约150亿元的思诺保险收购项目，约占当前中民投总资产规模十分之一。李怀珍对收购资金来源、融资后投资方向，以及收购思诺的用意都做出了解释。
布局金融领域，进军保险市场
不同于国内其他投资平台从国内调资，此次中民国际收购思诺保险，是通过新加坡的中民国际投资平台实现的。
对此，李怀珍指出，新加坡是一个成熟的市场，有比较成熟的金融、法律和制度环境，对于完成在国际上并购非常便利。
对于为何斥巨资收购一家国际知名保险公司，李怀珍表示，“我们看好中国的保险市场，保险是我们的重大战略。如果国内有合适的保险行业投资我们也会考虑。”
他认为，中国金融市场机会很多，比如中国的保险密度现在还低，比发达国家差一大半。各类保险产品和未来发展市场空间还很大。随着经济的发展，金融体系的发展，金融类的投资会有很好的发展前景。
对于传统银行领域，李怀珍则表示并不是近期中民投的战略考量。他告诉记者，传统银行的市场密度已经非常大，而且传统银行业面临如何转型的问题。对于中民投而言，银行在整个战略布局当中是很重要的选项，但更会考虑做新型银行，而不是传统型银行。
取长补短，抢占再保险市场
“再保险不光会带动保险行业及相关行业发展，也会带动GDP的增长，带动高端人才就业。所以无论是中国，还是亚洲几个国家，包括新加坡在内都想建立全球的再保险中心。” 中民国际首席执行官廖锋对本报记者说。
在廖锋看来，中民投与此次成功收购的思诺保险是取长补短的关系。
对于中民投而言，思诺再保险具备多年持续经营的优秀团队，丰富的经验与先进的技术。中民投希望思诺一方面能够在其原有的欧美市场继续稳定发展和盈利，另一方面更希望思诺将其技术、模型、经验，包括团队文化带到中国市场、亚洲市场，提高整个中国和亚洲再保险行业的地位。
据了解，近年来思诺保险公司净资产收益率(ROE)水平一直保持在较好水平，年度良好率超过10%。更重要的是，思诺保险的综合赔付率远远低于行业内平均水平。“综合赔付率低意味着思诺的风险识别能力和风险管理水平很优秀，这是保险行业的关键”，李怀珍说。他表示，中民投投资思诺后，并不会改变思诺的核心团队和优秀的文化，而会更加注重帮助思诺拓展亚洲业务。
事实上，思诺保险作为一家植根于欧洲与美国的公司，仅靠自身能力拓展亚洲的和中国业务也有难度。廖锋认为，这主要体现在对市场和客户的深度了解以及本地人才团队的建设等方面，而这些方面都是中民投能够帮到的。对思诺来说，中民投也能够大幅拓展其亚洲和中国业务的未来空间。
“所以，从一开始双方都认为这是一个双赢的投资。而在中国建立亚太的金融和保险中心的过程中，我们相信思诺也能给中国的保险市场做出贡献。”廖锋说。
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