管理层和项目团队之间的可视化
SGAME项目当时是一个30多人的团队。这么大的一个团队，当管理层获取不到足够的团队和项目信息时，试想，是不是比较容易焦虑，也容易对团队产生担心。为此，在项目进程中，项目负责人、策划、项目经理，都会及时对项目的信息进行分类整理、精简，让管理层及时地掌握项目的进展动态和项目在每个阶段的状态。
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【6s管理】项目经理如何做好可视化管理（三）
详细信息IP属地 山东省 联通/数据上网公共出口 管理层和项目团队之间的可视化 SGAME项目当时是一个30多人的团队。这么大的一个团队，当管理层获取不到足够的团队和项目信息时，试想，是不是比较容易焦虑，也容易对团队产生担心。为此，在项目进程中，项目负责人、策划、项目经理，都会及时对项目的信息进行分类整理、精简，让管理层及时地掌握项目的进展动态和项目在每个阶段的状态。 文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将好时间删除 |