03 . 结构改善
27 . 及时形式上也要尝试，将不可见的东西可视化；
28 . 将工厂内的所有位置赋予住址；
29 . 给活动一个原创性的名字；
30 . 每个操作现场配备垃圾箱；
31 . 区分好真正的亲眼所见与非亲眼所见；
32 . 监察室要用不同的方法重复一次；
33 . 问题只有一个看不到，但聚集在一起就会显现出来；
34 . 地面、墙壁都要使用；
35 . 对有时间间隔的工作，要制作“回忆录”；
36 . 工作指示书中的信息一定要以好终样式显示传达；
37 . 比起倡导“后工序是顾客”一百次，不如实际观看后工序一次；
38 . 不要拿着去，要去取；
39 . 将问题透明化，问题将解决80%；
40 . 多品种少量生产的关键在于制造操作的可视化；
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