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【6s目视化管理】全面的目视化管理的知识干货四
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品牌 云帆
品牌 云帆
地址 北京
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更新 2023-09-24 20:22
 
详细信息IP属地 山东省日照市 联通

九、目视管理的三个发展阶段

随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式:

①大批量的生产方式;

②多品种少量的生产方式;

③柔性生产方式。


为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。


好个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化)

它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、交期、服务这些个人项目。这种少品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到越简单越好。


第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) 

它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,它必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。


第三个阶段:变种变量(柔性自动化)

它有几个特点,事前管理、人员管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以,它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。



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