要想让你的课题组更为务实和睦，需要做一些事情。首先，要结合拓源优课项目管理系统的功能，制定一份合适自己课题组日常工作规律的系统使用规定。如制定一些任务发布模板、工作汇报模板、经费表和报销流程。这些能够为课题组成员规范性使用拓源优课提供一些保障，也能够为项目成员节省一些格式制定的时间。也能够减少一些以为流程不对，而带来的返工。有了规定，也就给了课题组成员一些警醒和压力。这样子，能够在一定程度上促使课题组成员认真工作，努力完成任务。项目成员及时汇报工作进展，做工作成果提交，能够上课题组负责人能够了解到更为真实的课题组当前的情况，从而做出合适的工作调整和战略决策。
另外，系统的任务记录和实实在在的工作成果能够成为课题组成员的绩效考核的参考依据，能够让绩效考核的结果更为客观，并且可以进行复查。因此，能够减少因为绩效分配而产生的不良竞争。
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