通和科技表示腾讯在好大的对手就是自己，因为与阿里巴巴和百度相比，技术含量比较低。
前两次改革与技术无关。腾讯历史上曾经有三次比较大规模的改革调整。腾讯第一次调整是为了适应互联网，那时候腾讯除了QQ没有什么像样的产品，腾讯需要流量，需要多业务，需要游戏。第二次调整是为了解决业务多元化的臃肿问题，腾讯也未能解决好微信的.问题。马化腾的每次改革都是形势倒逼，而非自己主动进化。
第三次改革落实不了口号。第三次调整的时候，腾讯提出了以数字技术推动产业升级，将消费者和产业对接，实现更大价值。但是腾讯却拿不出什么技术储备，微信业务在“2B”领域也看不到什么明确的方向。马化腾提出的腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全等行业数字化解决方案，什么都想做，但什么都做不到位。甚至出现过负面消息，腾讯云云硬盘发生故障，导致创业公司云“前沿数控”数据全部丢失，造成重大损失。在个人消费领域盘踞的腾讯，在阿里巴巴、百度的产业互联网中，能有多少竞争力？马云的达摩院已经在科技领域享有盛名。
腾讯总体还是资本驱动公司。腾讯虽然说重视技术，但并不是以技术驱动的公司，而是以资本驱动，因为确实缺乏自我进化的能力。腾讯技术领域的共享和贡献比较少，就算是在线游戏领域，很多 3A 游戏都会去分享自己用到的技术，腾讯主要还是借鉴、改进、收购。说起腾讯现在好大的印象就是游戏和投资，腾讯通过资本链接各种商业形态，大众点评、京东、拼多多、蘑菇街、特斯拉等，投资大量企业，我们的生活中与腾讯密不可分，很多商家背后都是腾讯，但是一说到前沿的科技，感觉腾讯又没有什么存在感。