一、养发馆要发展，管理是关键
“小作坊式”的养发馆管理早已脱离了经济全球化、知识经济化的大环境，所以继续这么发展下去，离被淘汰也不远了。所以养发馆要切实激发员工的工作动力，提高养发馆的竞争实力和社会形象。经营者要多积极的去聘请高素质人才加入养发馆，这一系列的动作必将给养发馆带来一个大的改变。
二、养发馆要物色好员工
物色好的员工对于养发馆的经营发展来说，起到了决定性的作用，直接决定的养发馆发展的好坏，所以这一点是极其重要的。
养发馆招聘员工后，所有员工都要进行统一培训，这一环节是必不可少的。礼仪、沟通、工作素养、专业技术、仪器使用等方面要进行综合素质培训。
三、养发馆对员工的日常管理规范化
养发馆的奖惩制度要分明，经营者要把要求和考核都设计在奖惩制度上，并且细化。这样一来员工的工作积极性就会高了。做好奖罚制度，确实是管理养发馆一个非常好的手段。
四、养发馆管理者要多关心员工
养发馆经营者在工作和生活中，一定要尽可能的帮助员工解决一些工作和生活上的困难，让员工们对养发馆产生一种认同感和归属感。只有用爱心对待每一个人，用感恩的心去对待每一件事，才能得到更多的回报。所以经营者一定要学会宽容，学会宽容，容忍别人的错误自己才能进步，才能发展，才能留下更优秀的人。
五、养发馆要不断完善管理制度
养发馆制订了管理制度后，还要通过一定时间的经营，然后不断的将管理制度进行改善，将管理制度做到好完美，适合养发馆的经营发展，使养发馆的运作更高效，提升养发馆的业绩。
在养发馆的经营中，把防止客源流失和吸引新客当作重中之重来抓，做好养发馆员工的思想工作，将顾客和员工都留在你的养发馆里!
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