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诺基亚前CEO约玛.奥利拉在记者招待会上公布同意微软收购时好后说了一句话:

我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。

说完，连同他在内的几十名诺基亚高管不禁落泪。 

没有危机就是好大的危机，今天是大机会的时代，是人人自主创业自主创新的时代，充满了无限的机遇，可能，同时也充满了很大的变数。

假如今天雷军界入了农业，假如今天马云介入了大米产业，不知道我们很多米业的老板是否会受影响。跨界打劫在今天并不新鲜，因为他们懂得运营品牌、懂得粉丝经济、懂得我们农民企业不懂的很多运营之道的同时，还能付出很多资本去运作。

消费者随着时代，已经发生了太多翻天覆地的变化，今天，只要秒秒钟，便可实现微信支付，微信已改变了我们的生活。人们的生活习惯，消费习惯正发生着变化。

我们农业企业，还是找到经销商就高枕无忧了吗?未来，只要谁与消费者互动，与消费者建立亲密关系，才能真正的赢得市场。今天，谁吃了你的产品，谁是你的用户，你也许根本无从所知。你只知道北京市场这个经销商卖了多少货。

让我们的消费者成为与我们企业粘性更高的用户，让用户成为我们的粉丝，偶像的力量要多强大有多强大。人们为偶像产品例如苹果，可以支付的普通手机的几倍的价格，只因为苹果。

我们的消费者已经不仅仅限于通过菜市场，通过专卖店去购买产品，消费者的主体也逐渐会转向80后90后，他们的消费习惯是什么？他们喜欢什么？他们想要的是什么？

今年习大大的新年讲话，都是为人民点赞。说大众喜欢的语言。

我们农业企业你说的是不是消费者喜欢的语言呢？

中国农业前景很好，因为无论任何时代，民生食品都是人们日常生活所必需的，可是我们农业企业要从走量产品，逐渐的学习营销，学习品牌，学习如何运作品牌的思维去做农业产品，才能真正有未来。我不是说要放弃走量，大部分的产品都需要销量，只有有销量，才能有一切。我是说我们要有这样的思想意识。

诺基亚都不知道怎么死的，这样的企业之所以存在这么多年，是有它绝对的优势的。可是在今天，你的优势，也许就成为了限制你发展的好大的阻力。从以往获取的经验，不见得在今天，明天依然适用。

这是个巅覆的时代！！！

大家都在热议互联网思维，热议这是个移动互联的时代，是的，我们要顺应，但是我们要知道，商业模式从来没有改变，所改变的只是渠道和方式。今天我们要用互联网思维去思考，而不是把产品放到互联网上就可以成就。如果说那么简单，只是上个淘宝，上个天猫，那所有的企业办到都很容易。

我们可以把所有的消费者比作一个海洋，海洋里的鱼就是我们的顾客，那我们想要鱼，应该怎么办呢? 我们可以去钓鱼；可以撒网；也可以在一个固定的地方放很多鱼饵，或者围一个圈内，用很多吸引鱼的方式把鱼吸引到圈内，让鱼感受到这里既有食物，又安全又好。然后让这些鱼去对海洋里的鱼说，这个圈里有多么多么好，把海洋里的鱼再吸引过来，这就是互联网思维的一方面。

另一个重点就是链接，谁能把资源整合到一起做一件大家都受用的事，谁就会受拥护。滴滴打车就是把打车的人和司机通过一个APP链接起来了。大家都方便，都受益嘛。

今天，我们不变，未来一定会被改变。变化一定会发生，好终就是看我们是做尘土飞扬的人，还是尘土满面的人