在这股制造加工、科技革命浪潮下，各行各业纷纷转型发展构建数字化运营平台。但由于缺乏经验，面对企业数字化运营平台的构建以及运营往往无处下手，或跌跌撞撞踩坑无数。数字转型过程中可能遇到哪些问题，又该如何有效解决，如何稳定高效地实现全面数字转型？奥威软件带你走进数字转型成功典范——深圳市江波龙电子有限公司。
通过实际参观江波龙数字化运营平台和全球首家存储历史博物馆，与江波龙副总裁黄海华、IT.王振波面对面交流企业数字化运营、实施经验，更直观深入了解企业数字化平台构建与运营。
参会价值：
1、获得合理规划数字化运营路线的经验
2、探讨了解构建数字化运营体系过程中将会遇到的困境以及应对策略
3、说服企业决策者对信息化项目投入的方法和技巧
4、如何在数字化转型落地过程中得到中高层支持
5、如何网管变智囊，通过数字化运营提升IT部门在企业中的价值和地位
深圳江波龙
成立于1999年的深圳市江波龙电子有限公司，历经20年的创新发展，先后于深圳、北京、上海、香港、台北、美国等地开设分公司或办事处，是一家集研发、制造加工、销售于一体的智能制造企业，坐拥百项以上知识产权，产品畅销全球。
但也正因此，在经济放缓、互/物联网经济确立的大环境下，江波龙面临着巨大的数据分析挖掘、运用难题。那么，江波龙是如何在这种环境下，快速且成功地完成全面数字化转型，好终形成制造加工、营销、供应链、物流、客户形成的环形智能制造模式？江波龙在构建数字化平台，转型企业数字化时，又有怎样的宝贵经验可供后来者借鉴？
本次，奥威软件将与您一同走进江波龙，解密、分享江波龙数字化背后的宝贵秘诀与经验。
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