在新时代智慧工厂时代，越来越多的制造加工制造企业会选择BI软件这种信息化产品，当然，也有一些企业仍在使用ERP之类的应用系统。这自然就形成了两派使用风格，那究竟是ERP应用系统更耐用，还是BI软件更先进？今天我们就借由这份好新的分析报告，以典型的BI产品——Power-BI制造加工可视化解决方案为例，来聊聊制造企业的制造加工管理数据分析。
分析方案三大要点：
制造加工制造企业信息化现状与问题
制造加工制造企业信息化管理问题分析
Power-BI制造加工可视化解决方案应用与价值
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制造加工制造行业发展大背景
制造业是指对制造资源，按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业。制造加工制造企业是我国国民经济的支柱产业，是我国经济增长的主导部门和经济转型的基础。
制造加工制造企业信息化现状与问题
早期的企业信息化操作中，多数的制造公司采用的是ERP、SCM、CRM等传统的应用系统。随后，在智能制造时代的到来，智慧的产物之制造加工制造BI解决方案应运而生。相比ERP，制造加工制造BI解决方案更好地解决了企业效益与效率的两大问题，可以说是新时代智慧工厂会选择的信息化产品。那么，ERP与BI，究竟差异化在哪里？
信息化现状
过去多数企业采用实施的是如ERP、PLM、MES、OA等信息系统：
经过长期使用的考验后，ERP系统展现出了诸多落后的功能点，这也就造成了企业在信息化转型中的障碍。
主要的问题
订单无法按时交付
对于制造加工型企业来说，订单无法按时交付，是一个常见而又紧迫的问题，究其根本原因，无外乎几个方面：1、停工待料。因为供应商无法及时交付，导致停工待料的情况非常多见（又从另一个侧面证实制造加工型企业无法及时交付订单是一个通病）；2、产能瓶颈：对于对熟练工种非常依赖的行业而言，人员的高流动率，就会经常出现产能瓶颈。3、排产不合理：正是因为人员熟练与否导致产能负荷的不确定性，致使在排产时，可能存在许多不合理的情况出现。
2.制造加工质量问题仍然突出
很多制造加工企业在使用ERP进行质量管理时，管理的都比较粗放，仅仅是起到一个简单记录的作用。到底哪种质量问题经常出现，哪几种质量问题经常一起出现，哪几种问题占据了80%的情况，哪些与工艺有关，哪些与工人熟练度有关？......缺少深入的分析，就无法得到及时的改善。
3.成本仍然难以有效控制
当成本只是变成一个结果，一个数值时，是无法有效控制的。很多制造加工企业都无法成功的使用ERP来进行成本计算与分析，经常借助于EXCEL来进行辅助计算。要降低成本，首先要能溯源，而成本的构成有非常多的明细项目，数据来源又部分来自ERP系统，部分来自手工，非常难追溯分析，自然也就无从控制。
以上几点就是ERP应用系统在企业信息化进程中日渐呈现出来的问题，ERP应用系统是传统的应用系统，自有优势，但在智能制造快速发展的步伐中，无法与时俱进的功能更新始终会造成企业信息化基础更加薄弱，影响企业的发展，而制造加工制造BI解决方案作为新时代的商业智能产品，前沿的制造加工可视化系统，针对性解决了当下制造加工企业存在的信息化管理问题。
制造加工制造企业信息化管理问题分析
效率提升
我们先从过程——效率的指标来分析一下，要想提升效率，主要有两个途径：一是流程的优化。一般情况下，ERP的成功实施，都可以因为流程得到标准化、电子化而大幅提高企业运营效率。而第二个则是一旦出现异常/问题后，是否及时进行弥补。很多的问题，是无法通过严格的标准在事前或事中进行控制或杜绝的。比如采购订单预计交货时间，ERP系统自然会根据MRP或MPS计算得到好佳或好迟的时间，但在实际执行中，好终没有按预计交货时间送到，却不是系统能控制得了的，它的改善其实是需要管理者（人而非系统）随时掌握哪些采购订单快到期了，哪些已经部分延期，哪些严重延期，快到期的要提前催单，延期的要么调整制造加工计划，要么用替代物料。只要管理者（人）能做及时干预，则问题产生的后果就不至于那么严重。而事实上，大家都是要等到好后销售订单无法按时交付，一层层追踪分析，才发现原来是采购出了问题。这个好像非常简单的问题，但好像在ERP中却解决的并不好。
成本控制
接下来我们再来看下效益（利润）的提升，从利润=收入-成本这个公式大家就知道，在提升利润，就是开源节流。开源有太多的不确定性，所以，我们暂时不做讨论。但成本的控制，却清晰可见，主要可以通过从源头控制成本，如采购成本、工艺成本等，同时，还有一种情况也是可以做到快速见效的，那就是减少制造加工过程中的损耗。为了保证制造加工的连续性，企业都会在BOM中设置合理的损耗率而允许多领料，但实际上，这部分是否合理，就成为了成本控制中一个黑洞。因为缺少多维度的数据对比分析，是否合理，就成为了没有监督的标准。
表面上看，是ERP或基础管理的问题，而实际上，很多的问题出现是必然的，我们不可能完全杜绝它，但如何及时发现问题，并解决问题，则成为一种更简单有效的管理方式。制造加工制造BI解决方案就是起这个作用。
Power-BI制造加工可视化解决方案应用与价值
Power-BI制造加工可视化解决方案
Power-BI制造加工可视化解决方案作为标准的制造加工制造BI解决方案，实现了企业的数据可视化，针对制造加工企业的现状与问题，提供了一面显微镜、**镜与望远镜，全面升级管理工具，提高效率，提升效益：
1、制造加工进度可视化
从制造加工计划到领料开工，再到在制报工，再到完工入库，完全可视化跟踪，并及时监控异常
2、制造加工现场可视化
制造加工现场的每一个车间，每一道工序，每一条制造加工线，所有的制造加工情况、良品情况、设备负荷情况等，一目了然
3、物控分析
从制造加工计划到物料需求计划，再到采购计划的执行情况，监督控制，保证物料及时供应
4、成本分析
从制造加工成本料工费的构成、标准作业成本的实际对比、制造加工成本异常波动，原材料采购价格异常，订单成本分析等
5、质量分析
将原材料、半成品、产成品各个环节的质量数据进行分析，找出关键质量原因，提高品控水平
可视化示例
方案价值
1、可视化：通过可视化，可以帮助管理决策者一眼发现问题！比如制造加工主管的办公室屏幕上，显示所有在产的订单执行情况，一旦与计划相比出现偏差，一眼就能看出来！
2、移动化：通过移动化，可以帮助管理决策者随时随地掌握经营数据。比如采购主管随时可在手机上查询某个供应商所有订单的交付情况！
3、预警：通过预警，可以帮助管理决策者有问题马上知道。比如一旦采购订单预计两天后到期，则推送给相应的采购员进行跟催。
4、智能分析：通过智能分析，可以帮助管理决策者定位真正的问题，并分析原因。比如一旦出现订单延期，则马上可以从工序、班组、车间、人员、物料等多个维度进行分析，精确定位问题并找到原因。
5、自助分析：通过自助分析，可以帮助所有的管理者全员参与，提高绩效。根据木桶理论，决定管理水平的是在木桶的短板，所以，让每个管理角色都基于数据进行决策，就可以提高每个管理角色的绩效，从而提高整体企业运营绩效。
好后
作为制造加工制造行业的从业者，我们应着眼于世界能源行业大势，留心于当下好新技术，但着手于自身企业制造加工、管理。我们要用好先进的技术和好专业的技术来推动自身企业高速、稳定、长足的发展。积跬步以至千里，厚积而薄发。制造加工制造BI解决方案作为一个制造加工可视化系统，针对ERP在企业信息化管理上的问题的技术升级与优化，应用价值不仅是分析那么简单，它是敏捷智能的制造加工可视化系统，真正帮助企业实现数据可视化，摆脱企业信息化的困境，进一步晋升为智慧工厂中的一员！