化妆品店管理库存,一方面是要让库存保持在合理的范围,另一方面是需要提高库存周转率。很明显,库存管理,很大程度上是要让库存量保持在一个合理的水平,从而在满足消费者需求的同时,又能降低库存的空间占用,加速资金的流动,让店老板收益好大化。我们以欧奈雅美妆为例,它的库存管理具体到单个SKU,先以产品的销售排行情况进行划分,然后制定其可销售天数。在具体的执行上,欧奈雅美妆每隔几天,便会调出好近一周产品的进销存状况,即根据单品当前的库存情况及过去7天的销售数据,为欧奈雅美妆充分挖掘了城效这个低级市场的消费力,获得了良好的成功验证。欧奈雅美妆制定的可销天数,是考虑其门店系统的具体情况,比如物流、缺货等因素的影响。因此,无论是通过降低库存量及库存金额来减少库存周转天数,都是不现实的,而要提高库存周转率。
提高库存周转率可从以下几点入手:1、剔除无效条码;2、优化产品的销售策略;3、理性订货;4、选择畅销产品;换言之,门店的库存管理,应着重关注销售排在前列的条码,做好及时的补货工作等。先进先出,避免老龄库存。除此之外,当现有的销售渠道不够用,无法消化库存的时候,企业可以考虑针对目标消费群体,是否还存在其他形式的销售渠道。欧奈雅美妆觉得只有不依常规,颠覆传统,创造性地延伸了化妆品的销售模式,才能使这个行业的营销思维又有了一个新的境界。