搞清楚了宣传的目的那就是具体怎么做了：
1、宣传赠品，配套了一些免费的小礼品，先体验家电深度清洗的原理，让消费者自己动手清洗一些简单的东西，看到清洗效果，一些需要专业人员深度清洗的电器就需要我们了！
2、宣传方案，预热+现场展示+介绍+免费体验（下篇深入介绍）；
3、人员配置，宣传的时候还是需要衬托一下活动氛围的，可以找些朋友帮衬一下，老婆，孩子，父母，人越多越好，这本身就是帮忙了。那人员怎么分配呢？发员、介绍人员、技术员、登记员都需要的，各人员的功能怎么用；
4、宣传效果，做得很一场宣传活动下来，预约20-50单是比较常见的，主要真正花心思去做了；
5、后期维护，一个小区或者社区前期批订单预约好了，那么就把口碑做好，做一些让利方案，等待转介绍客户吧！
家电清洗设备
第二，渠道合作；
1、物业；不宜过多，不然忙不过来，根据自身的规模和实际情况而定，如果店面开在某个小区，那这样做是可以的，说不定可以减免不少的广告费用。可以承担物业公司的一部分的职能，修水龙头，换灯泡之类的小活。这个物业也是需要收取业主的费用的，那么这个费用你可以全数返还给物业，给他们一些额外的收入，那我们进到用户家里，再推荐家电清洗业务就容易了。另外就是和物业联合一起销售一部分用户可以方便使用的清洗剂，给他们部分提成。不建议给物业分清洗服务提成，除非你有足够的工人。
2、异业联合；商圈联盟，这个学问比较多，一两句话讲不清楚，等业务做顺了之后再上吧！
3、扩规模化经营；这个也需要时间来沉淀，一个店干好了，再开一家分店。一个员工带出来了，再带一个，员工有能力了，你投资入股，他开店，你分成，统一品牌化经营，在当地的知名度就快速提升起来了。
4、人员管理；谁都想要实现规模化经营，那没人怎么行呢？就跟咱们管理公司一个道理，比如你派单出去，一个员工给用户清洗了几种电器，那么提成比例能不能一样；客户再给员工在同一个小区转介绍了客户，那提成比例又该怎么样？能不能给员工设置一些资源积累和股份？这个是从事这个行业的兄弟需要关心的问题。一些关于家电清洗店员工管理的文章，有心的朋友可以关注下，我们陆续有介绍。
可以这样说，很多朋友通过做家电清洗积累了人生桶金，也有朋友把规模干的很大。这个就要看自己的悟性和水平了，但咱们格科的服务都是一样的，我会的，肯定教你，只要你肯学。
家电清洗服务
做好家电清洗项目的十大条件
、做市场的前期要勤于宣传，让尽可能多的本地个体消费者知道格科专业家电清洗服务在当地可以找到。
第二、宣传的时候务必保持积极乐观，谁都愿意跟乐观向上的人做生意、交朋友，或者你在宣传过程中就遇到“贵人”。
第三、上门做清洗服务的时候务必要用心，做好每一个细节，给顾客传授家电的日常养护技巧，让顾客感受到你的服务态度以及专业性非常OK，或许你的下一个单生意就是某个顾客介绍的，或许某个顾客就是给你介绍“大工程”的负责人。
第四、勇于接收挑战，不断总结服务经验、优化清洗流程，不要遇到不会的就拒绝，要勇敢接受， 现场探索，这次搞会了，下次同类的问题即可迎刃而解，只有成为专家，才能成为赢家。
第五、告别养家糊口的想法，培养干一番事业的心态。成功在于一点一滴的积累，做一个有心人，如随时派发个人名片，清洗完成赠送礼品、张贴温馨提示标签、推广联系号等等，每次都1分钟的工作，时间一长，积累起来的资源就非常庞大。
第六、有了事业心就需要培养团队，一个人只能是赚点，而且不可能会有你想要的稳定，必须稳步发展，壮大规模，人多
好办事。培养人手需要时间和精力，甚至还需要花点小，但长期来看这些都相当值得。
好办事。培养人手需要时间和精力，甚至还需要花点小，但长期来看这些都相当值得。
第七、注重日常清洗服务案例的积累，把清洗的一些图片保存下来。方便宣传推广以及培训员工。
第。
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联系人：林保凯经理
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