寺库的另外一项策略也戳中了奢侈品牌的敏感神经。虽然寺库以线上电商为主驱动，但线下也没因此而“搁置”，北京、天津、上海、成都、青岛、厦门、香港、纽约、米兰、马来西亚中心地段都建立寺库的线下奢侈品体验中心。这些体验中心不仅可以让用户在消费时更有“触感”，也成为寺库售后服务的站点，确保遇到问题，能线上线下协同处理。
从生态的层面来看，平台电商固然有其不可撼动的优势，而对于奢侈品而言，人群的差异、诉求的不同，决定了其更适合于垂直类电商。而在未来，将会有更多的国际品牌进入中国市场，在此大势所趋之下，也将造就一批垂直电商的独角兽，他们独立于平台电商之外，为中国的消费者打造一个更舒适、更精品化的高端消费环境。
近年来，可持续时尚已经成为全球服饰行业不容忽视的主要发展趋势之一。这一概念好早源于“可持续发展”在全球经济问题讨论中的提出和盛行，并由此被引入时尚话语体系，开始引发人们对服饰这一高耗能、劳动力密集产业未来发展问题的探讨。
随着全球消费者意识觉醒，越来越多品牌开始顺应这一趋势，奢侈品牌Gucci母公司开云早前发布了以可持续发展为落脚点的2025计划，全球好大的奢侈品牌Louis Vuitton母公司LVMH也正与中央圣马丁等院校开展可持续发展研究，并在集团节能减排方面签订相关承诺协议，以H&M为代表的快时尚品牌则开始通过回收旧衣、发布环保系列参与可持续时尚的实践。
2009年，被誉为“时尚界达沃斯论坛”的哥本哈根时尚峰会Copenhagen Fashion Summit首次召开，邀请全球时尚行业主要决策制定者和意见领袖集中探讨时尚相关的环境、社会及道德问题，已唤起越来越多品牌的关注。
由于自创立初便将讨论方向对准行业的宏观问题和市场主要参与者，该峰会被认为是可持续时尚议题的权威意见的集中地，也是近10年来可持续时尚的主要推动者。
同样在2009年，由Livia Firth创立的可持续时尚机构Eco-Age通过举办Green Carpet Award绿毯大奖的方式鼓励可持续设计力量。与此同时，在2013年孟加拉国Rana Plaza拉纳广场工厂塌陷事故后创立的非盈利组织Fashion Revolution则通过发布年度时尚透明度指数报告等方式，在敦促服饰品牌改善供应链透明度和劳工权益方面取得可观效果。
但是在近10年的可持续时尚理念推广过程中，作为全球时尚关键参与者的中国却几乎完全缺位。
过去20年间，中国在全球时尚行业的角色已经完成了从制造加工力到消费力的渐变。起初，中国以廉价劳动力和低成本吸引服饰制造业转移至东南沿海，人口红利期过后，中国则从服饰制造大国变为消费力旺盛的关键市场。
据贝恩公司今年1月发布的报告显示，2017年中国奢侈时尚销售额达到人民币1420亿元约合220.7亿美元，较2016年大涨约20%，创下自2011年以来好大增幅，也超过了出境旅游购物增长。目前中国消费者占到全球奢侈品市场销售额的三分之一，随着中国经济的发展，中国消费者消费着全球将近46%的奢侈品，其中境外消费占主导，占比约为77%。
国内主流的观点认为，中国服饰市场仍处于消费主义盛行期，消费者消费意愿强烈，但消费意识还不够成熟。由于可持续时尚在一定程度上被认为是“反消费主义”的体现，因而推广可持续时尚仍然为时尚早。不仅如此，从制造加工的角度看，很多国内服饰品牌仍然处在粗放经营阶段，可持续发展的要求超出了其能力范围。
而从传播的角度看，中国时尚媒体由于发展时间较短且过快，又受到读者阅读习惯的快速变化影响，其传播内容缺乏深度，严重依赖明星文化，缺少对可持续时尚深入报道的媒介环境和内容土壤。因此中国在国际可持续时尚讨论中的缺