在小微城市如何开发大型或超大型房地产项目，可以说是一个房地产项目开发.的战略导向问题，其实质是如何解决“小对大”的挑战问题，既小城市对大项目的挑战。对于这类特征的房地产.策划研究，要求房地产策划师必须要有战略的高度，全局的视野和前瞻的眼光，不是一般人就能做得到的。我就是深圳金jp牌房地产策划公司的总经理，做房地产.策划研究十七八年了，一直关注中国地产系统解决之道的研究和落地实践。类似问题的项目我们做过好几个，其中一个在广东龙川县，约7万人口，占地193亩，总建筑面积50万平方米，另一个在湖南桃源县，约10万人口，占地300亩，总建筑面积100万平方米，还有一个在西藏的林芝市（去年才撤县设市），人口3万多，占地177亩，总建筑面积38万平方米，还有一个，在广西靖西县（中越边境县），人口约10万，占地1370亩，总建筑面积约230万平方米。如果你想进一步了解我们的工作成果的话，可咨询，我可以向你提供更多信息。
下面是我们公司简介，请过目，谢谢！
中国战略导向型房地产策划公司——深圳金 jp 牌地产顾问有限公司，是一家拥有17年专业经验的房地产策划、规划、投资咨询、投资中介和市场营销代理公司。主张“战略制胜”的策划观。总经理22年行业经验，一直致力于中国地产系统解决之道的研究和落地实践，以“五位一体”全链增值服务模式做为企业核心竞争力。公司成立17年来，已积累了数百万字的策划积淀和数十个项目营销经验。服务领域涵盖住宅地产、商业地产(购物中心Shopping Mall、商业街区、专业市场等)、旅游地产、城市综合体、田园综合体、特色小镇等。服务内容包括：
一、房地产启动期前端战略基础策划：在理念层面探析项目“能赢的”战略机理，包括房地产拿地策划、前期策划、开发.策划、规划策划、原创品牌策划等，通过为项目提供战略性总全程系统解决方案，构建项目全链开发的战略主轴，提供强有力的展示方案，帮助开发商缩短拿地时间和过规时间。
二、房地产设计顾问咨询：为项目搭建开发商、设计院三方作业平台，以方案管理方案，为项目推荐建筑、景观等设计资源，优化方案设计，提高方案设计品质、加快项目设计进度。并代为甲方编制设计任务书，参与甲方组织的项目方案评审会等。
三、房地产市场营销代理：通过市场调研、项目SWOT分析和竞争分析、制订有效的房地产销售策略和销售方案（价格方案、推盘方案、认筹方案、开盘方案）；通过商圈调查、商圈分析、业态.策划和动线规划，制订有效的商业地产销售招商策略和实施方案。通过品牌策划和广告包装、建立项目差异化的品牌形象和感官价值；，通过编制系统的房地产营销策划报告和商业地产招商策划报告，作为房地产营销团队培训教材，发掘项目潜在价值，使项目的每一个细节都转化为营销卖点，并以成功开盘开业为目标。
今年是我们的品牌扩张年，我们将恪守“为客户创造价值就是我们的价值”的服务理念，携手业界同仁，为创造企业更加美好的明天，为项目的成功，竭诚为广大新老客户提供专业服务。