综合体（被业界称为“豪布斯卡”即HOPSCA）有“微城市”之称、是通过一组建筑物实现多种城市功能空间相互组合、价值互补的高效率大型建筑体或建筑群落。人们在一个综合体内生活、工作、休闲、娱乐、购物等，不仅提升了生活品质、提高了工作效率、同时也减少了对交通工具的依赖、是绿色经济低碳经济在城市建设中的具体实践，此种地产开发模式，不仅提高了城市土地利用率，同时也是创建和谐社区的重要载体。
综合体的功能复合效应和整合能力，很好的克服了由于单纯的居住、办公和商业等所带来的发展的局限性，具有很强的自我成长、自我繁荣、自我发展的生命力，具有广泛的城市普适性。更作为一种成功房地产开发模式，被广大房地产开发商所青睐，其显著的特点之一是：每种功能物业的价值比其单独存在时增大了。
金牌在综合体策划、综合体.等方面有着广泛深刻的研究，曾编著《综合体开发运营概论》，对国内外著名的综合体进行了深入研究，并结合金牌的实践经验，梳理和总结了不同类型的综合体的基本特点和成功的普遍规律，提炼了综合体开发的十大特点（下图是一个研究缩影）。综合体策划要求策划人要有战略的高度和前瞻的眼光，我们在综合体策划方面有众多实战型成功案例，尤其是在综合体拿地立项策划、综合体前期开发策划、综合体概念性规划设计和功能业态规划方面，包括城市综合体、旅游综合体、专业综合体（复合型专业市场）、超级综合体（城市体）、田园综合体（特色小镇）等。
中国战略导向型房地产策划公司——深圳金 jp 牌地产顾问有限公司，是一家拥有17年专业经验的房地产策划、规划、投资咨询、投资中介和市场营销代理公司。主张“战略制胜”的策划观。总经理22年行业经验，一直致力于中国地产系统解决之道的研究和落地实践，以“五位一体”全链增值服务模式做为企业核心竞争力。公司成立17年来，已积累了数百万字的策划积淀和数十个项目营销经验。服务领域涵盖住宅地产、商业地产(购物中心Shopping Mall、商业街区、专业市场等)、旅游地产、城市综合体、田园综合体、特色小镇等。服务内容包括：
一、房地产启动期前端战略基础策划：在理念层面探析项目“能赢的”战略机理，包括房地产拿地策划、前期策划、开发.策划、规划策划、原创品牌策划等，通过为项目提供战略性总全程系统解决方案，构建项目全链开发的战略主轴，提供强有力的展示方案，帮助开发商缩短拿地时间和过规时间。
二、房地产设计顾问咨询：为项目搭建开发商、设计院三方作业平台，以方案管理方案，为项目推荐建筑、景观等设计资源，优化方案设计，提高方案设计品质、加快项目设计进度。并代为甲方编制设计任务书，参与甲方组织的项目方案评审会等。
三、房地产市场营销代理：通过市场调研、项目SWOT分析和竞争分析、制订有效的房地产销售策略和销售方案（价格方案、推盘方案、认筹方案、开盘方案）；通过商圈调查、商圈分析、业态.策划和动线规划，制订有效的商业地产销售招商策略和实施方案。通过品牌策划和广告包装、建立项目差异化的品牌形象和感官价值；，通过编制系统的房地产营销策划报告和商业地产招商策划报告，作为房地产营销团队培训教材，发掘项目潜在价值，使项目的每一个细节都转化为营销卖点，并以成功开盘开业为目标。
今年是我们的品牌扩张年，我们将恪守“为客户创造价值就是我们的价值”的服务理念，携手业界同仁，为创造企业更加美好的明天，为项目的成功，竭诚为广大新老客户提供专业服务。