据时代周报报道，“我也搞不明白，这么好的一块地为什么只有万达一家申请。”佛山市南海区土地交易中心(下称“南海交易中心” )主任蔡缨对时代周报记者道出了她的疑惑。
桂城A30地块出让面积为96960.3平方米，出让总价达20.36亿元，位于南海桂城桂澜路东侧、宝翠路西侧地段，北靠南海金融城项目，西临保利花园，地理位置优越。可是，奇怪的是，在其挂牌的1个月内，只有万达一家申请。
早在地块推出之时，就传万达将出手。而近日万达以指定申请商的身份底价竞得，整个拍卖会不到6分钟，也难怪会惹来“内定”的怀疑。
万达被质疑的还不单单是这次佛山拿地。类似的情况好早可以追溯到2009年10月，白云新城首推的四宗商业金融用地，之前市场预计会出现一场激烈的争地大战，没想到截至公布的拍卖时间，仅有万达集团一家报价。好终广州市土地交易中心竟没有举行任何公开拍卖仪式，万达未费吹灰之力便以11.22亿元的底价将这四宗地纳入囊中，折合楼面地价仅4006元/平方米。值得一提的是，广州市国土部门当时拟定的拍卖条件也相当苛刻。
而时过一年多，2010年12月16日，保利广州房地产开发有限公司以24亿元竞得的白云新城AB2907008-1地块，成交楼面地价约19632元/平方米，白云新城AB2907008-2地块同样被保利拿下，成交楼面地价约20605元/平方米。
万达频繁拿地，究竟有什么秘诀？
“凭借着万达的执行力，从拿地到开发，我们能实现在18个月内开一个万达广场。”王健林如此的信誓旦旦确实让人无法抗拒。且王健林有好好的佐证，那就是白云万达广场，该项目在2010年2月10日开工，同年12月17日就盛大开业，当年完工当年开业的高效令人称奇。
按照王健林此前的公开说法，万达的商业模式是快买快干快竣工，而这种模式恰是对地方政府的赤裸裸的诱惑，也是万达拿地左右逢源的关键所在。
大中华购物中心联盟主席陈智此前接受时代周报记者采访时透露，地方政府拿地给开发商，是希望开发商能在一定的时期内拿个像样的产品出来。如此说来，万达就是地方政府的不二之选。
万达响遍全国的宣传口号是“一座万达广场，一个城市中心”。一资深地产人士向时代周报记者表示，对地方政府而言，万达意味着更多。万达广场是城市标志性建筑，能提升城市形象，带动商圈发展，且能新增近万个就业岗位，好重要的是，为地方政府提供的税收更是相当可观，而这些，都将直接转化为地方政府的政绩。
有业内人士透露：“万达有一个策略联盟，很多国际、国内知名零售品牌都与之签约，万达广场建到哪里，这些品牌就跟到哪里。”
这其实就是万达“订单地产”模式的核心内容。所谓的“订单地产”，就是通过事先与主力店商家签订战略合作协议，而后按照主力店商家的建店要求订单式地建设“万达广场”，这样既避免了建成之后租不出去，又保证了开发商的利益，也能满足租户的需求。由此可见，“订单地产”模式，是万达能迅速开业的秘诀。
“万达广场综合体体量大，业态丰富。万达经过多年发展积累了一定的经营经验，有成功运营案例，且万达模式具有指定性，这对地方政府有很大吸引力。”刘蔚海对时代周报记者表示。
